Plandetour2020

Plan Estratégico de
Turismo Sostenible del Ecuador

PLANDETUR 2020

Plan de Acciones Transversales
propuesto por PNUD-STEP-OMT

Gustavo J. Segura
Consultor, Programa STEP-OMT

Plan de Acciones Transversales
Gustavo J. Segura

PLANDETUR 2020
STEP – OMT – PNUD

Tabla de Contenidos

A. INTRODUCCIÓN.................................................................................................................................... 3
B. RESUMEN SOBRE ALGUNOS ESTUDIOS PREVIOS DISPONIBLES ........................................ 4
C. LOS GRANDES DESAFÍOS DEL TURISMO EN ECUADOR......................................................... 6
D. CARACTERÍSTICAS DE LA PROPUESTA DE ACCIONES TRANSVERSALES ................... 17
E. BASES ESTRATÉGICAS Y OBJETIVOS DE DESARROLLO DELMILENIO. .......................18
F. PROGRAMAS TRANSVERSALES DE ALCANCE NACIONAL DE PLANDETUR................. 25
G. METAS DE PLAN DE ACCIONES TRANSVERSALES, PRESUPUESTO APROXIMADO...34
H. OTROS TEMAS DE RELEVANCIA .................................................................................................. 37
ANEXO 1...................................................................................................................................................... 39
ANEXO 2 ...................................................................................................................................................... 41

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Plan de Acciones Transversales
Gustavo J. Segura

PLANDETUR 2020
STEP – OMT – PNUD

Plan Estratégico de Turismo Sostenible del EcuadorPLANDETUR 2020
Plan de Acciones Transversales
Gustavo J. Segura
Consultor, Programa STEP-OMT

A. Introducción
La presente propuesta de acciones transversales de PLANDETUR se
fundamenta en programas que alcanzan todos los ámbitos de la gestión
turística del Ecuador (de allí su naturaleza transversal), y que tienen asidero en
un modelo de planificación de territorios y modalidades turísticas.Esta
propuesta debe formar parte del Modelo de Planificación y Gestión del Turismo
Sostenible del Ecuador sobre la base de Territorios y Modalidades Turísticas,
que está siendo elaborado por el MITUR, con apoyo del BID y de la firma
española Tourism & Leisure, y que atiende al indiscutible deseo y necesidad de
todo el sector de orientarse a un desarrollo turístico amigable con el ambiente,inclusivo y respetuoso de las comunidades y sus culturas, y con atractivos
niveles de rentabilidad.
El modelo que está siendo desarrollado se fundamenta en la oferta existente, y
una vez territorializada, en un proceso de segmentación de demanda: análisis
de los atractivos diferenciadores que ofrece el país, solución de sus barreras
para el desarrollo del negocio turístico (puesta en valor deatractivos), para
posteriormente diseñar productos turísticos dirigidos a segmentos meta
previamente escogidos (modalidades), que exalten el concepto de autenticidad.
Es decir, se parte de la realidad del país, se piensa en los segmentos de
demanda que podrían ser servidos por esa realidad, y así se diseñan los
productos turísticos.
Cada territorio de turismo sostenible debe tener:
•Características de diversidad y productos identificados que reflejen esa
diversidad (para la coherencia del argumento principal de venta del
destino)

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Gustavo J. Segura
•

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STEP – OMT – PNUD

Gestión de las regiones a través de Instituciones locales tripartitas (con
participación de los sectores público, privado y comunitario)

•Sistemas de gestión sostenible (con base en un sistema nacional)

•

Sistemas de calidad (con base en un sistema nacional)

•

Esquemas de apoyo a la microempresa

•

Consonancia con los programas nacionales en marcha, que actualmente
engloban la temática respectiva, dirigidos por el MITUR.

B. Resumen sobre algunos estudios previos
disponibles
Al menos tres estudios comprensivos han...