Planeación Interactiva

1.- De acuerdo con los autores, Ackoff propone que la función de las llamadas management sciences es asistir a los participantes de las organizaciones para diseñar un futuro deseable por sí mismos einventar formas de hacerlo realidad. ¿Qué implicaciones tiene esta declaración? Considere los términos subrayados.

En la primera parte referente a la asistencia se implica el cambio de rol delplaneador que ya no funge como actor principal de una planeación sino como un asistente que basado en su experiencia tendrá la capacidad de dirigir a los participantes en el mejor contexto para llegar aun plan. En este sentido se da la segunda implicación referente a los participantes; se habla ahora de que se integre a los diferentes niveles de la organización de manera que sean ellos quienesdiseñen el mejor plan para la misma, los participantes serán todos aquellos involucrados en los procesos.
El diseño entonces estará regido por las ideas y aportaciones de los participantes con la ayuda delasistente y buscara analizar la situación actual para poder buscar situaciones deseadas y basar en ellas la misión de la planeación. Estas situaciones deseadas guiaran a la organización a un futurodeseable que tendrá como fin último un ideal.

2.- La planeación interactiva tiene como principios que debe ser continua, holística y participativa. ¿Qué implicaciones tienen estos principios?, ¿Cómose operacionalizan en la metodología de planeación interactiva?
Se habla de que la planeación debe ser continua porque los eventos no pueden ser pronosticados con exactitud aun cuando se hayallevado a cabo un plan; es por eso que deben ser observados permanentemente.
Para que se pueda decir que es holística se utiliza algún criterio que pueda abarcar en lo más posible a la organización deforma que se pueda ver como un todo. La dificultad de este principio es encontrar ese criterio que nos lleve a la integración. Se busca coordinación e integración.
Como se mencionó en el inciso...