Planeación y organización


Nombre del curso:
Planeación y organización
Nombre del profesor:
Angélica Yolanda Zúñiga Montemayor
Módulo: 3. Desarrollar propuestas para lograr la administración exitosa de una empresa, a partir de diversas estrategias organizacionales.


Actividad: Evidencia 3
Fecha: 03 de julio del 2013.
Bibliografía:
Pecina,Sara, (2013), En qué consiste delegar.Universidad TecMilenio.Recuperado el 30 de junio del 2013
http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/cd/cd09102/apoyos/11.pdf
Pecina,Sara, (2013), Planeación y organización, El proceso de delegar. Universidad TecMilenio. Recuperado el 30 de junio del 2013.
http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/cd/cd09102/apoyos/12.pdf
Pecina,Sara,(2013), Planeación y organización, Desarrollo de colaboradores. Universidad TecMilenio. Recuperado el 30 de junio del 2013.
http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/cd/cd09102/apoyos/13.pdf
Pecina,Sara, (2013), Planeación y organización, Administración estratégica. Universidad TecMilenio. Recuperado el 01 de julio del 2013.http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/cd/cd09102/apoyos/14.pdf
Pecina,Sara, (2013), Planeación y organización, La innovación en la organización.Universidad TecMilenio. Recuperado el 01 de julio del 2013.
http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/cd/cd09102/apoyos/15.pdf

Del Blanco.Rosa, (2011),Innova directivos.Descubre una nuevaforma de dirigir.
Recuperado el 03 de julio del 2013.
http://www.innovadirectivos.es/estrategia/estrategia-corporativa/rosa-maria-del-blanco/%C2%BFcomo-fomentar-la-innovacion-en-una-empresa/











Objetivo:


El objetivo principal de esta actividad es el aplicar cada una de las diferentes herramientas de los temas que vimos en el curso planeación y organización, como lo esdeterminar la problemática y las áreas de oportunidad por la que está pasando la mueblería el roble, así como también orientar que estrategias podemos implementar para ayudar al negocio.


Procedimiento:

Para llevar a cabo esta actividad realice los siguientes pasos:

Leí los cinco temas de la competencia 3.
Leí las instrucciones de la actividad a resolver.
Investigue y revise fuentesrelacionadas con esta actividad en internet.
Comprendí la situación por la que está pasando la empresa.
De acuerdo a mi análisis desarrolle la actividad conforme a las indicaciones que se nos informó en la plataforma y realice la conclusión.



Resultados:

Situación problemática por la que está pasando la empresa:

Disminución de ingresos de la empresa:
La disminución de ventas y suproducción se debe al rezago de 20 años con los mismos modelos con lo que cuenta la empresa.

Es limitante a dos sucursales en Monterrey
Con tan solo dos sucursales y contando con ello que se encuentre alejadas de un lugar céntrico y la competencia más cerca, a cuidaran a ellas


Muebles pensados para clientes de clase económica baja y media
Con solo fabricar mueles a la vanguardia ypara una clase economía alta sus ingresos aumentarían.


Equipo obsoleto para la fabricación de modelos nuevos:

Con inversión en tecnología de vanguardia esto ayudara a ser más eficiente y reducir costos, y sobre todo la satisfacción del cliente lo que conlleva a mantenerse más allá de la competencia. Esto radica en mejorar la diversidad de diseños para que el cliente tenga másopciones de elegir.


El cliente traslada los muebles a su casa:
Es atrayente para los clientes que al momento de realizar la compra lleven los artículos al domicilio, lo que no sucede en la empresa del Sr, Macario, por lo que es necesario contar con este servicio plus para sus clientes.


Como áreas de oportunidad:

Falta de una planeación efectiva:
Esto involucra a que debe precisar las...