Planeacion y organizacion

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Departamentalización
Es el agrupamiento de personas y actividades en áreas de trabajo. Se puede clasificar de la siguiente manera:
· Departamentalización por tiempo. Uso de turnos de tareas porrazones económicas, tecnológicas u otras donde un día de trabajo no es suficiente.
· Departamentalización por funciones. Agrupar las actividades de acuerdo con las funciones usuales de laorganización.
· Departamentalización territorial o geográfica. Usada en grandes empresas cuyas actividades se encuentran física o geográficamente diseminadas.
· Departamentalización por clientes. Se presentapara reflejar un interés principal en los clientes.
· Departamentalización por procesos o equipos.
· Departamentalización por producto.
· Departamentalización por proyecto.
· Departamentalizaciónpor proyectos.
· Departamentalización por unidades estratégicas de negocio.

Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud.
Aldepartamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia:
1� Listar todas las funciones de la empresa.
2� Clasificarlas.
3� Agruparlas según un orden jerárquico.
4� Asignar actividades acada una de las áreas agrupadas.
5� Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y
     obligación entre las funciones y los puestos.
6� Establecer líneas de comunicación einterrelación entre los
     departamentos.
7� El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un
    departamento deberán relacionarse con el tamaño y las
    necesidades específicas de la empresay las funciones
    involucradas.
De acuerdo con la situación específica de cada empresa, los tipos de departamentalización más usuales son:
1. Funcional.
    Es común en las empresasindustriales; consiste en agrupar
    las actividades análogas según su función principal.

2. Por producto.
    Es característica de las empresas fabricantes de diversas
    líneas de productos, la...
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