Planeacion act 1

Objetivo:
El objetivo de la presente actividad es analizar e identificar del caso que se nos presenta la problemática que se presenta y explicar en que consiste, validar si es o no viable el lanzarun producto al mercado, aun y si este no es del todo “confiable” o positivo para el mercado.

Procedimiento:
El procedimiento de la actividad será en primer lugar, dar lectura al caso que nospresentan y analizar la viabilidad de lanzar o no el producto que nos mencionan, utilizando las herramientas que hasta ahora hemos adquirido en el curso.

Resultados:
La problemática principalpresentada dentro del caso, es el que la empresa cuenta con un productor que desea lanzar y que económicamente será favorable para el negocio, ya que proyecta grandes ganancias, sin embargo se cuenta con unárea de oportunidad y es el que este producto puede llegar a producir enfermedad en quien lo consume, cáncer de estomago, no es 100% que en todos los casos se presente, sin embargo existe unaposibilidad.

Como empresa socialmente responsable, mas allá de solo satisfacer las necesidades de la empresa económicamente, debe estar comprometida con el impacto de lo que hace no dañe a la sociedad, sinopor el contrario la beneficie y exista una mejora en el entorno.

Y es por esto que la decisión de sacar o no el producto al mercado es de gran importancia e impacto de acuerdo a lo que podríaprovocar en la sociedad, se deben valorar diferentes cosas para la toma de la decisión, como lo es primero el seleccionar la mejor alternativa, ponderar el costo de oportunidad de lanzar o no el producto, yver si son todas las opciones.

Para poder tomar una decisión, debemos plantear todos los posibles problemas que se puedan presentar, analizar los hechos que se tienen, generar más opciones, estaspueden ser alternativas a la que originalmente se tiene, evaluarlas y seleccionar la mejor, así después analizar las consecuencias de esta, y por ultimo si es correcta o factible poner en práctica....