Planeacion agregada

INVESTIGACIÓN SOBRE PLANEACIÓN AGREGADA

* Definición
Se ocupa de determinar los niveles necesarios de producción, inventarios y mano de obra para satisfacer las necesidades de las previsiones dedemanda en forma eficiente. Dado que las condiciones que afectan a la producción no son estables en el tiempo, la producción debe planificarse de forma agregada con el fin de obtener una utilizacióneficiente de los recursos.

* El proceso de planeación y su naturaleza
1. Pronóstico de la planeación agregada para el horizonte de planeación de t períodos
2. Plan de producción agregada:determinación de los niveles de producción agregada y de fuerza de trabajo para el horizonte de planeación de t períodos
3. Programa maestro de producción: Niveles de producción por artículos y porperíodos
4. Sistema de planeación de requerimientos de materiales: Cronograma detallado para producir y ensamblar componentes y subensambles .

* Estrategias de planeación agregada
1.Estrategias puras:
* Mano de obra nivelada (con empleo de horas extras o trabajadores eventuales)
* Estrategia de persecución, adaptación a la demanda o de caza.
2. Estrategias mixtas: Serealizan mezclando varias estrategias puras.

* Alternativas de capacidad y demanda
Modificación de la demanda:
* Medidas coercitivas basadas en mecanismos monopolísticos o extraeconómicos.
*Acciones encaminadas a la modificación del comportamiento del cliente (publicidad, promoción, precios y otras estrategias comerciales)
* Haciendo gamas de artículos con variaciones estacionales quetiendan a compensarse.

* Métodos gráficos y ejemplos
Es una representación esquemática, formado por líneas, figuras, mapas, utilizado para representar bien datos. Pruebas alternativas de planes pormedio del tanteo. No es optimo pero si fácil de desarrollar y comprender. Ejemplos:
* Gráficos de puntos
* Grafico de tallo y hoja
* Diagramas de barra
* Diagrama de caja o boxplots
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