planeacion agregada

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MÉTODO DE VALORACIÓN DE PUESTOS EMPRESA AVÍCOLA “PROAVIC S.A.C”
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS






Contenido













MÉTODO DE VALORACIÓN DE PUESTOS EMPRESA AVÍCOLA “PROAVIC S.A.C”
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
1.1. RAZÓN SOCIAL
PROAVIC S.A.C
1.2. LOCALIZACIÓN
Central de ventas y planta principal.- Vía de Evitamiento 123Cerro Colorado AREQUIPA
1.3. BREVE RESEÑA HISTÓRICA
Han pasado casi 38 años desde que PROAVIC S.A.C emprendiera una trayectoria empresarial cuyo único fin ha sido y seguirá siendo, servir a los consumidores del sur del país con los mejores productos avícolas y porcinos, desde la carne fresca hasta los embutidos elaborados en atención a las mas estrictas normas de sanidad. PROAVIC S.A.C se inicio enel año de 1967, como granja avícola sobre la base de una tecnología de avanzada y se mantuvo siempre como pionero entre las empresas que fueron surgiendo posteriormente. Seguidamente su fundador y propietario el Ing. Enrique Zapata Martineau, decidió abrir las primeras tiendas de productos frescos, hecho que marco un verdadero hito dentro de la comercialización de la carne. Rápidamente luego deconquistar el mercado arequipeño, PROAVIC S.A.C incursiona en ciudades de cómo Cuzco Puno y Juliaca donde poco a poco se fue ganando una preferencia. Con menor dificultad se conquisto los mercados de Mollendo Moquegua y Camana, aun en medio de una creciente competencia. Entre los años 1998 – 2002 se abrieron sucursales en Ilo, Tacna, Abancay y Nazca.
En 1991 se inicia para PROAVIC S.A.C unanueva etapa, tal vez la mas importante si se considera que ahora se cuenta con una inmensa variedad de productos elaborados en base a carne de ave y cerdo provenientes de granjas propias. La razón Social, establecida para esa fecha como PROAVIC SAC , nace como respuesta a la diversificación de las líneas productivas que se fueron apoderando de la preferencia de la población en todo el sur delpaís, donde los hábitos de consumo empezaron a cambiar especialmente en la sierra donde la gente empezó a sustituir el pollo congelado del que estaba acostumbrado por el producto fresco. Para el año de 1998, sus instalaciones cambiaron de ubicación a la actual planta beneficio ubicada en Pachacutec una de las mas modernas y sin duda la mas grande del sur del país. En este local concentra tanto lasoficinas administrativas como las plantas productivas y desde allí distribuye sus productos frescos y congelados a toda la cadena de tiendas tanto en AQP, Costa y Sierra del sur del Perú hasta el día de hoy.
2. PLAN ESTRATÉGICO DE NEGOCIOS
2.1 MISION
“La responsabilidad fundamental de PROAVIC S.A.C. es suministrar productos alimenticios de calidad adecuada de acuerdo a los requerimientos decada uno de los mercados que atiende desarrollando una relación bilateral estable, razonable y equitativa con cada uno de los clientes.
Restaurar la solidez económica y financiera de la empresa mediante un manejo eficiente y ordenado que permite establecer la independencia económica necesaria que asegure el crecimiento de la empresa.
Optimar el uso y explotación de los recursos de la empresa, afin de asegurar el máximo rendimiento de la capacidad existente, promoviendo el desarrollo de productos de alto valor agregado.
Alzar la armonía interna de la organización basada en un justo, ecuánime e imparcial trato al personal, que permita desarrollar elementos que motiven a los trabajadores de la empresa, a fin que se identifiquen con ella”
2.2 VISION
Ser una empresa del sector alimentosreconocida por la calidad de sus productos, capaz de ofrecer al mercado productos de valor agregado de calidad internacional a precio competitivos”

2.3 OBJETIVOS
Criar, beneficiar y comercializar pollos, gallinas y huevos con gran variedad de tamaños
Satisfacer plenamente las exigencias de calidad, volumen y oportunidad que requiere nuestro mercado.
Alcanzar el liderazgo entre las...