Planeacion Agregada
PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION
PLANEACIÓN AGREGADA
OBJETIVO
❖ Planificar la producción partiendo de un pronostico de la demanda.❖ Aplicar las estrategias de planificación agregada, encontrando la que minimice los costos.
TEMAS A TRATAR
❖ Planeación Agregada
❖ Métodos de Planeación AgregadaDURACIÓN DE LA PRACTICA
❖ 2 horas.
ACTIVIDADES
1. La corporación ABC desarrolló un pronóstico para un grupo de partidas que tiene el patrón de demanda por temporada siguiente:|Trimestre |Demanda | |
|1 |220 | |
|2 |170 | |
|3 |400 ||
|4 |600 | |
|5 |380 | |
|6 |200 | |
|7 |130| |
|8 |300 | |
a) Suponga que la empresa calcula que incrementar el índice de producción cuesta $100 por unidad, reducir la tasa deproducción $150, manejar las partidas en el inventario $50 por unidad trimestre más un costo incremental de $80 por unidad si se subcontrata. Compare el costo en que se incurre si se manejan estrategiaspuras, costo tiempo extra $20/unidad, Producción en tiempo extra máximo 25%, costo mano de obra $14/unidad.
b) Dados estos costos, diseñe una solución de estrategia combinada para este problema.
2.El análisis de la demanda en una empresa que fabrica un producto para stock, demuestra una tendencia estacional (por estaciones), habiéndose determinado como requerimientos de producción y días deproducción los siguientes:
| | |Nro. Días |
|Mes |Demanda |De Trabajo |
|Enero |45 |21...
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