planeacion agregada


1)

¿Cuáles son las variables controlables básicas de un problema de planeación de la producción?



¿Cuáles son los cuatro costos principales?

Costos de producción básicos. Son loscostos fijos y variables en los que se incurre al producir un tipo de producto determinado en un periodo definido. Entre ellos se incluyen los costos de la fuerza de trabajos directos e indirectos, asícomo la compensación regular y de tiempo extra.

Costos asociados con cambios en el índice de producción. Los costos típicos en esta categoría son aquellos que comprenden la contratación, lacapacitación y el despido del personal. Contratar ayuda temporal es una forma de evitar estos costos.

Costos de mantenimiento de inventario. Un componente importante es el costo de capital relacionadocon el inventario. Otros componentes son el almacenamiento, los seguros, los impuestos, el desperdicio y la obsolescencia.

Costos por faltantes. Por lo regular, son muy difíciles de medir e incluyencostos de expedición, pérdida de la buena voluntad de los clientes y pérdidas de los ingresos por las ventas.



2) Explique la diferencia entre las estrategias pura y mixta en la planeación de laproducción.

Estrategias:

a. Estrategia de ajuste. Igualar el índice de producción con el índice de pedidos contratado y despedir empleados conforme varía el índice de pedidos.
b. Fuerza detrabajo estable, horas de trabajo variables. Variar la producción ajustando el número de horas trabajadas por medio de horarios de trabajo flexibles u horas extra.
c. Estrategia de nivel. Mantener unafuerza de trabajo estable con un índice de producción constante.

La diferencia es que cuando se utiliza una de estas variables para absorber las fluctuaciones de la demanda, se conoce como unaestrategia pura; dos o más estrategias utilizadas en combinación constituyen una estrategia mixta. Como puede imaginar, las estrategias mixtas se aplican con mayor frecuencia en la industria....