planeacion de una empresa

Planeación en una empresa.
a) Concepto de planeación: En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para unaorganización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación dela asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización. 
 La planeación implica crear el futuro desde el presente con una visión prospectiva, es decir como unaprolongación de éste y comprende por lo tanto el establecimiento anticipado de objetivos, políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas, presupuestos, pronósticos, etc.

b) estrategia: laadministración estratégica es el arte y ciencia de formular, interpretar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Integra a la administración,mercadotecnia, finanza y contabilidad, producción y operaciones, investigación y desarrollo y los sistemas de computarizados de información para tener éxito en la empresa.
La empresa debe tenerconciencia que se presenta dentro del entorno continuamente se deben establecer objetivos que pueden ser medibles y alcanzables, se proponen acciones para llevarlas a cabo y conociendo las necesidades de losrecursos como los humanos, físicos, financieros y tecnológicos para llevarlos a cabo. El proceso de administración que indica que la organización prepara planes estratégicos y después se debe deactuar conforme a ellos. Toda empresa sin importar el tamaño que tenga, realiza la administración estratégica esto es porque formula estrategias para las operaciones que realiza diariamente, cumpliendosus metas y objetivos.

c) táctica: Parte de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y se refiere a las cuestiones concernientes a cada una de las principales áreas de actividad de...