planeacion estrategica ejemplos

Objetivos a corto plazo (1 año)

Análisis de Puestos
Identificar los puestos que es necesario analizar.
Definir el perfil que necesita el puesto analizado.
Reclutamiento
Programas de visita auniversidades en busca de nuevos talentos.
Atraer gente con proyectos innovadores.
Establecer los requisitos que necesita la organización y/o el puesto de trabajo.
Selección
Mejorar el proceso deselección para ser una empresa con personal capacitado.
Seleccionar personal que esté dispuesto a adaptarse a las políticas de la empresa.
Inducción
Crear programas para integración del nuevopersonal.
Recorrido del nuevo personal en la organización (Ubicar su zona de trabajo así como las demás áreas).
Familiarizar al nuevo personal con nuestras políticas dentro de la organización.
Explicarde que manera será evaluado su desempeño en la organización.
Capacitación
Detectar las aptitudes del nuevo personal.
Fomentar el liderazgo en el nuevo personal para crear competencia en laorganización.
Definir los objetivos a los que se pretende llegar.
Evaluación constante del desempeño del nuevo personal.
Evaluación del desempeño
Lograr la mejora del desempeño de mi personal.
Dar aconocer los resultados de las evaluaciones.
Detección de necesidades formativas en el personal.
La ubicación de los colaboradores en puestos o cargos compatibles con sus conocimientos habilidades ydestrezas.
La rotación y promoción de colaboradores.

Planeación y desarrollo de carrera
Fomentar que el empleado sea dueño de su desarrollo profesional.
Crear un contexto que brinde apoyo.
Hacerque el personal se fije metas y así lograr un ambiente de competencia profesional.
Clima organizacional
Hacer que el personal se identifique con la organización.
Crear programas de recreación através del deporte y actividades culturales, para motivar al personal.
Incentivar al personal cuyo desempeño sea destacado.
Sueldos y salarios
Ser una organización responsable en cuanto a retribución...