Planeacion Estrategica Y Matriz Bcg

Páginas: 6 (1270 palabras) Publicado: 18 de julio de 2012
PLANEACION ESTRATEGICA Y MATRIZ
DE CRECIMIENTO BCG

1.-Explique en forma puntual ¿Qué es la planeación estratégica , que elementos incluye la planeación estratégica y cuál es el papel que desempeña el marketing en la planeación estratégica.
Planeación Estratégica.- Es el proceso de crear y mantener la conveniencia entre las metas, objetos y las capacidades que tiene la organización. Elsaber utilizar de manera correcta los recursos humanos materiales y económicos para poder alcanzar sus objetivos.
La planeación estratégica se encarga de preparar las bases necesarias para introducir la planeación en la empresa.
La empresa debe desarrollar planes estratégicos a largo plazo para tener un adecuado control de los negocios actuales y futiros de la compañía y para aprovechar lasoportunidades que se den en su cambiante entorno.
Elementos que incluyen la planeación estratégica
A) Definir la misión de la empresa.
La misión.- Es la expresión de la empresa de lo que desea en contexto más amplio.
La misión debe ser orientada al mercado no al producto .La misión de la empresa es conocer cuáles son las necesidades del mercado y hacia quienes estará dirigido el producto oservicio los beneficios que obtendrá el cliente al adquirirlo
La empresa más segura dejarse guiar por el cliente para saber la forma más segura cuales son las preferencias necesidades y deseos que tienes.
B) Fijación de los objetivos y metas de la empresa.
Toda empresa debe tener una misión por cumplir y para ello debe tener objetivos claros que la guíen a cumplirlos en un periodo determinadoLos objetos deben estar dirigidos tanto al interior de la empresa como todo su entorno.
El conjunto de todos los objetivos serán las metas que debe cumplir las metas
Principio de la objetividad.- Este principio se basa en hechos y no en opiniones y se clasifican en:
-Objetivos generales y particulares.- los generales engloban el proceso administrativo y los particulares en campo de acción esmas limitado por ello es necesario un mayor análisis
-Objetivos individuales y colectivos.-los individuales corresponden a los intereses a cada individuo y los colectivos pertenecen a los intereses de un grupo de personas
-Objetivos a corto, mediano y largo plazo.- Se debe tomar en cuenta el periodo de tiempo en que se va a realizar nuestra Meta planeada, respondiendo las siguientes preguntas.-Que es lo que podemos alcanzar?
-Como lo vamos a realizar en forma total o parcial?
-Quien es la persona o persona que van a ejecutar la obra ?
-Cual es la causa o motivo por el que se fija un objetivo de corto, mediano y largo plazo

DISEÑO DE LA CARTERA DE NEGOCIOS
El diseño de la cartera de negocios es el conjunto de objetivos por los cuales se guían para al alcanzar las metas
Lafinalidad de la cartera d e negocios es poner en orden y en conexión las fortalezas y debilidades con las oportunidades que se presentan en su entorno.
La planificación de la cartera de negocios debe analizar que inversión le conviene en el presente e implementar mejores estrategias para el conocimiento futuro
DESEMPEÑO DE MARKETING EN LA PLANEACION ESTARTEGICA
Como hemos estudiado elmarketing son las actividades que se realizan para obtener una relación permanente hacia el cliente quiere
En la planeación estratégica el marketing es una herramienta fundamental para organizar todas las ideas, actividades, objetivos que se ejecutan dentro y fuera de la empresa y de acuerdo a esto la planificación tendrá bases solidas y resultados exitosos. La planeación estratégica plantea losobjetivos que son actividades a cargo de diferentes grupos de trabajo que las realizan para llegar a un mismo fin.
2) Cree su propio negocio para la venta de productos o servicios y unas ves que tienen el nombre del negocio, realice las siguientes actividades.
Nombre del negocio: ESTILOS
Actividad: COMPRA Y VENTA DE MERCADERIA (ropa)
Básicamente este negocio ha sido creado con la finalidad...
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