Planeacion E Instrumentacion

Planeación
Lineamientos generales que norman la aplicación de la auditoría administrativa.

Objetivo
Determinar las acciones que se deben realizar para instrumentar la auditoría en formasecuencial y ordenada.

Factores a revisar
Determinación de los factores fundamentales para el estudio de la organización en función de dos vertientes: el proceso administrativo y los elementos específicosque forman parte de su funcionamiento.

Fuentes de estudio
Representan las instancias internas (órganos de gobierno, órganos de control interno, socios, niveles de organización) y externas(normativas, proveedores, redes de información, clientes o usuarios) para captar la información que se registra.

Investigación preliminar
Se utiliza para determinar la situación administrativa de laorganización. Es necesario tomar en cuenta los siguientes criterios:
• Determinación de las necesidades específicas
• Identificación de los factores que requieren de atención
• Definiciónde estrategias de acción
• Jerarquización de prioridades en función del fin que se persigue
• Descripción de la ubicación, naturaleza y extensión de los factores
• Especificación delperfil del auditor
• Estimación del tiempo y los recursos necesarios para cumplir con el objetivo definido.

Preparación del proyecto de auditoría
Se procede a seleccionar la informaciónnecesaria para instrumentar la auditoría; incluye dos apartados: la propuesta técnica y el programa de trabajo.

Propuesta técnica
• Naturaleza
• Alcance
• Antecedentes
• Objetivos• Estrategia
• Justificación
• Acciones
• Recursos
• Costo
• Resultados
• Información complementaria

Programa de trabajo
• Identificación
• Responsable
•Áreas
• Clave
• Actividades
• Fases
• Calendario
• Representación
• Grafica
• Formato
• Reportes de avances
• Periodicidad

Asignación de la...