PLANEACION Y COMUNICACI N COMO BASES FUNDAMENTALES EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Páginas: 4 (777 palabras)
Publicado: 7 de agosto de 2015
PLANEACION Y COMUNICACIÓN COMO BASES FUNDAMENTALES EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO
LAURA ALARCON A.
ANGELA RIVEROS R.
LAURA BUSTAMANTE
SEBASTIAN RODRIGUEZ V.
DANIELA RAMIREZ SEGURA
PROFESORA:Dra. HORTENCIA RUEDA
UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ADMINISTRACION I
CAJICA, 2015
INTRODUCCION
Para el desarrollo de este ensayo es necesario tener en cuentaconceptos como Administración, es decir, el conjunto de tareas realizadas por un gerente o un administrador es decir planear, controlar, dirigir y coordinar el trabajo de una organización, de igualmanera, se puede definir como un sistema de conocimientos - un proceso social ya que dirige personas - tomar decisiones y controlar actos de los individuos o una acción humana, referenciando a Fayol(1800-1900), Gulick (1937), la escuela de relaciones humanas, Drucker(1990), y Herbert (1958) respectivamente.
Por otra parte se define la planeación, según ____ quien hace referencia a esta como la“proyección de las acciones de corto mediano y largo plazo de las empresas para que estas operen con éxito tanto al interior como en el entorno en el que interactua”, ya que sin esta función losadministradores y sus subordinados no tendrían claro los objetivos a los cuales se quieren llegar , por lo tanto no podrían cumplirse ninguna de las demás funciones del proceso administrativo como lo son lacoordinación, la dirección y el control de tareas realizadas en una empresa.
En la administración, y en su respectivo proceso, todas las funciones y competencias gerenciales (comunicación, planeación,trabajo en equipo, acción estratégica, globalización, y manejo de personal) están relacionadas entre si, de tal manera que en una empresa todo se realiza de manera conjunta, es por esto que también sehara un enfoque en la competencia de la comunicación, a la cual Hell Riegel define como “la capacidad de transmitir e intercambiar eficazmente información para entenderse con los demás”, en una...
LAURA ALARCON A.
ANGELA RIVEROS R.
LAURA BUSTAMANTE
SEBASTIAN RODRIGUEZ V.
DANIELA RAMIREZ SEGURA
PROFESORA:Dra. HORTENCIA RUEDA
UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ADMINISTRACION I
CAJICA, 2015
INTRODUCCION
Para el desarrollo de este ensayo es necesario tener en cuentaconceptos como Administración, es decir, el conjunto de tareas realizadas por un gerente o un administrador es decir planear, controlar, dirigir y coordinar el trabajo de una organización, de igualmanera, se puede definir como un sistema de conocimientos - un proceso social ya que dirige personas - tomar decisiones y controlar actos de los individuos o una acción humana, referenciando a Fayol(1800-1900), Gulick (1937), la escuela de relaciones humanas, Drucker(1990), y Herbert (1958) respectivamente.
Por otra parte se define la planeación, según ____ quien hace referencia a esta como la“proyección de las acciones de corto mediano y largo plazo de las empresas para que estas operen con éxito tanto al interior como en el entorno en el que interactua”, ya que sin esta función losadministradores y sus subordinados no tendrían claro los objetivos a los cuales se quieren llegar , por lo tanto no podrían cumplirse ninguna de las demás funciones del proceso administrativo como lo son lacoordinación, la dirección y el control de tareas realizadas en una empresa.
En la administración, y en su respectivo proceso, todas las funciones y competencias gerenciales (comunicación, planeación,trabajo en equipo, acción estratégica, globalización, y manejo de personal) están relacionadas entre si, de tal manera que en una empresa todo se realiza de manera conjunta, es por esto que también sehara un enfoque en la competencia de la comunicación, a la cual Hell Riegel define como “la capacidad de transmitir e intercambiar eficazmente información para entenderse con los demás”, en una...
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