planeacion y organizacion



Nombre del curso:
Planeación y organización
Nombre del profesor:
Elda Susana Caffarel Rodríguez
Competencia 2:
Establece la relación entre la planeación y el control de puestos, paramejorar las prácticas organizacionales.
Actividad:
Tarea de temas 7 y 8. “Principios de la planeación” y “Principios básicos del control de puestos”
Fecha: 4 De Octubre Del 2013
Bibliografía:
Tema7: Principios de la planeación (2013, 02 de Agosto). En HP09004 Curso Planeación y organización, Universidad TecMilenio. Recuperado de:http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_130741_1%26url%3D

Tema 8: Principios básicos del control de puestos (2013, 02 de Agosto). EnHP09004 Curso Planeación y organización, Universidad TecMilenio. Recuperado de:http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_130741_1%26url%3D
En HP09004 Curso Planeación y organización, Universidad TecMilenio. Recuperado de:
recuperado de :
articulo SIEMENS training and development asa strategy for growth.
(04/10/13)





Contenido:
Nivel
Descripción
Parámetro
Contribución al objetivo
Estratégico
Concepto: debe involucrarse y ser responsable de que la planeaciónse realice adecuadamente maximizando fortalezas y mejorando áreas de oportunidad.
Ejemplo:
mantener una ventaja competitiva, para asegurar que Siemens tiene la gente con las habilidades adecuadasel desarrollo de nuevas tecnologías e innovaciones

Parámetros de programas










Parámetros de capital


Siemens desarrollo un programa de desempeño a través de la medición detiempo y recursos invertidos.



Siemens hará una inversión inicial de la empresa, el balance general y vera el rendimiento de la inversión, hará una evaluación completa de toso el proceso que...