Planeami

Páginas: 8 (1881 palabras) Publicado: 19 de agosto de 2011
entoBISNES ELECTRONICS
Datos Generales de la Empresa Bisnes Electronics
GIRO: Comercial (Electrónico)
UBICACIÓN: Mz A lote 42 Ate Vitarte.
RUC: 20514910092

PRINCIPALES PRODUCTOS y PROCESOS:
• Evaluación de proyectos de tecnologías emergentes, desde una perspectiva comercial, logística y financiera.
• Diseño y desarollo de WEB Interactivas y Portales, con la opción de comercioelectrónico.
• Selección y Puesta en Marcha de "Comunidades electrónicas" B2B.
• Evaluación y Diseño CMR y Contact Center.
• Modelo de facturación y pagos electrónicos
En el Area Logística
· Modelo Econométrico de Tarificación de Transporte.
· Modelo de Delivery (Despacho a Domicilio y Entrega Directa).
· Método de Balanceos de Rutas y Territorios.
· Sistemas de Optimización de Operaciones deTransportes.
· Sistemas de Medición de la Gestión de Stocks.
· Modelo de Merchandising Aplicado a la Cadena Logística.
En el Area de Reingeniería de Procesos
· Metodología de Rediseño para Procesos de Gestión.
· Metodología de Rediseño de Procesos Comerciales.
· Modelo de Levantamiento de Tiempos y Cuantificación de Actividades Bancarias.
En el Area de Aseguramiento de Calidad
· Modelo deCalidad Operacional asociada a la Logística.
· Un Enfoque de Calidad en Procesos de Negocio a través de la Norma ISO 9000
· Modelo de Identificación de Procesos Críticos de Calidad.
· Taller de Formación Gerencial en aseguramiento de Calidad.
Misión

Nuestra misión consiste en la identificación, selección e implantación de las tecnologías que mejor se acomoden a la realidad y objetivoscomerciales de nuestros clientes, siempre desde una perspectiva de rentabilidad económica.

Esto quiere decir que nuestro enfoque no es sólo técnico, sino que eminentemente de negocios, y cubre todos los aspectos que llevan consigo la incorporación de tecnologías de la información, incluyendo los sistemas logísticos de apoyo, la reingeniería de negocios y procesos, la capacitación de los usuarios, elmarketing interno o externo de la solución adoptada, y el de mercado de las mismas soluciones, cuando éstas se relacionan con nuevos productos o servicios al exterior de la empresa.

Podemos decir que la misión de la empresa cuenta con los siguientes elementos:

Visión

Ser la empresa más rentable de la industria del empaque flexible.
Mantener un crecimiento del 15% anual.
Ser líderes enla industria a nivel mundial.
Ser reconocidos por la calidad de los productos y el mejor servicio con costos competitivos.

Valores
LEALTAD:
Compromiso, confianza y fidelidad hacia la Institución, su misión, principios y propósitos, ofreciendo el mejor esfuerzo personal en beneficio de la sociedad.
SERVICIO:
Disposición de la Institución para dar respuesta a las necesidades de la sociedadcon actitud de entrega, colaboración y espíritu de atención.
RESPONSABILIDAD:
Cumplimiento cabal a los compromisos adquiridos por y para la Institución, realizando de manera correcta las actividades encomendadas.
HONESTIDAD:
Pensar, hablar y actuar con apego a los principios y valores morales.
CALIDAD:
Lograr la excelencia en nuestros servicios educativos para alcanzar la Visión y la Misión.LAS PERSONAS:
Consideramos a los estudiantes y empleados como el recurso más valioso y la fuerza impulsora de nuestra Institución. Respetamos su integridad humana y reconocemos con justicia su desempeño y contribución al logro de una mejor Institución.
Análisis Externo
LAS FUERZAS ECONÓMICAS:
La perspectiva de nuestra empresa es que nuestros productos se venden a todo tipo de empresa ypersonas, por lo que es bueno aprovechar la oportunidad de que las empresas necesiten mejorar sus sistemas.

LAS FUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRÁFICAS Y AMBIENTALES:

La calidad de los productos aumenta, así como la actitud ante los productos extranjeros, el país se encuentra en una reestructuración de la conservación de energéticos en donde lo más posible es que se privatice, los programas...
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