Planeamiento De Auditoria

INTRODUCCIÓN
El proceso de planificación de auditoría es una actividad dinámica y permite al auditor identificar las áreas críticas y los problemas potenciales del examen, evaluar el nivel de riesgo y programar la obtención de la evidencia necesaria para emitir opinión sobre la suficiencia, la eficacia y la efectividad del sistema de control interno del auditado. El auditor realiza elplaneamiento para determinar de manera efectiva y eficiente la forma de obtener los datos necesarios e informar acerca del objeto de la auditoría. La naturaleza y alcance del planeamiento puede variar según el tamaño del ente, el volumen de sus operaciones, la experiencia del auditor y el conocimiento de las operaciones.

La planificación es un proceso dinámico que si bien se inicia al comienzo de lalabor de auditoría, puede modificarse o continuarse sobre la marcha de las tareas. El mismo comienza con la obtención de la información necesaria para definir la estrategia a emplear durante la ejecución y culmina con la definición detallada de las tareas a realizar en dicha etapa.
La etapa de planificación de auditoría comprende desde el conocimiento y comprensión de la organización hasta laformulación y aprobación del plan de auditoría, el cual establece el enfoque general y los énfasis estratégicos de la Unidad de Auditoría para un periodo determinado, generalmente un año.
Posteriormente, en la etapa de programación o planificación específica se generará el programa específico de auditoría que señala quién, cómo, dónde y cuándo se deben realizar cada una de las actividades deauditoría contenidas en el plan. Todo el conocimiento adquirido en la etapa de planificación general se constituirá posteriormente en la base para la determinación del enfoque de auditoría y la selección de los procedimientos específicos que se aplicarán en el desarrollo de cada auditoría.
En términos generales, esta etapa incluye un análisis integral de todos los elementos internos y externos a laorganización, con la finalidad de determinar los eventos que cuentan con la mayor relevancia para cumplir con la misión y objetivos estratégicos, y que a su vez, cuentan  con el mayor nivel de riesgo. En base a estos elementos, se debe formular un plan de auditoría que incluya las materias que deberían requerir mayor dedicación para la función de auditoría.

EL GRUPO

OBJETIVOS
I. OBJETIVOGENERAL

Determinar de manera anticipada los procedimientos que se van a utilizar, la extensión de las pruebas que se van a aplicar y la oportunidad de las mismas para llevar a cabo una planificación de manera más eficiente. 

II. OBJETIVOS ESPECIFICOS

a) Determinar y analizar los diferentes papeles de trabajo en los cuales se resumirán los resultados de la auditoria.b) Asignar los recursos tanto humanos como físicos para el logro de los objetivos propuestos en la auditoria.

c) Establecer anticipadamente los objetivos, políticas, estrategias y programas de auditoría.

MARCO TEÓRICO
PLANIFICACION DE AUDITORIA
I. DEFINICION
La planificación de auditoría implica la preparación de una estrategia general para su conducción, con la finalidadde asegurar que el auditor tenga o actualice su conocimiento y comprensión del entorno que se desarrolla la entidad, las principales actividades que ejecuta, la estructura del control interno y disposiciones legales aplicables que le permitan evaluar el nivel de riesgo de auditoría, así como determinar las áreas críticas, potenciales, hallazgos y programar la naturaleza, oportunidad y alcance delos procedimientos a aplicar.
El planeamiento de auditoría debe incluir la revisión de información de la información relacionada con la gestión de la entidad a examinar, con relación a los objetivos, meta y programas previstos en el periodo bajo examen; así como el seguimiento de la implementación de las recomendaciones.
La información que necesita el auditor para el planeamiento de la...