Planes municipal

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Defensa
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional
Núcleo Mérida.

Gestión y administración municipal
Y
Planes municipales

Contenido:
Gestión y administración municipal:
 Definición.
 Etapas.
 Características.
 Elementos.

Planes Municipales:
 Definición.
Característica.
 Principios

Introducción
Como la administración es un proceso fundamental en la que hay que organizar, dirigir, y planificar así obtener éxitos en las funciones de la empresa. La administración Municipal y Pública aborda propuestas para la formulación de nuevas estrategias; la administración municipal dependerá directamente del alcalde y su objetivo es organizar internamente lamunicipalidad de acuerdo a los planes y programas establecidos y así propiciar un adecuado clima laboral. Dentro de esta administración se presentan una serie de etapas como el proceso presupuestario ingresos gastos, y una serie de fases y funciones.
El elemento humano es parte fundamental para el logro de objetivos y funciones públicas en las necesidades que tienen en las comunidades en cuantoeducación, salud, vivienda y mejoramiento de las comunidades rurales.

Gestión y Administración Municipal y Pública:
El Administrador Municipal depende directamente del Alcalde y tiene por objetivo administrar estratégicamente la organización interna de la Municipalidad, de acuerdo a los planes y programas establecidos, a las atribuciones que le señale el Reglamento Municipal y a las que lesdelegue el Alcalde.
Administración pública es un término de límites imprecisos que comprende el conjunto de organizaciones públicas que realizan la función administrativa y de gestión del Estado y de otros entes públicos con personalidad jurídica, ya sean de ámbito regional o local.
Por su función, la administración pública pone en contacto directo a la ciudadanía con el poder político,satisfaciendo los intereses públicos de forma inmediata, por contraste con los poderes legislativo y judicial, que lo hacen de forma mediata.
Se encuentra integrada principalmente por el poder ejecutivo y los organismos que están en contacto permanente con el mismo. Por excepción, algunas independencias del poder legislativo integran la noción de administración pública (como las empresas estatales), a la vezque pueden existir juegos de administración general en los otros cuatro poderes o en organismos estatales que pueden depender de algunos.
Etapas:
 Programación
La Programación es la Fase del Proceso Presupuestario en la cual se estiman los Ingresos y los Gastos para la prestación de los servicios de carácter local, a cargo de las Municipalidades.
Los ingresos se estiman por todo concepto ylos Gastos se prevén de acuerdo con la demanda que se espera atender para el año fiscal. Para tal efecto, se debe compatibilizar la magnitud de los recursos financieros a recaudar, captar u obtener con los gastos que se esperen realizar durante el año fiscal.
 Formulación
La formulación presupuestaria, es una etapa preponderantemente técnico-administrativo, que se inicia con la apertura de laestructura programática; asignación de recursos financieros vía transferencia, tales como los destinados al Programa del Vaso de Leche y Fondo de Compensación Municipal; y se preparan los diferentes formatos que son solicitados por las Directivas Técnicas del Proceso Presupuestario de los Gobiernos Locales En la Fase de Formulación Presupuestaria, las Municipalidades en función a los objetivosgenerales y específicos definidos en la Fase de Programación Presupuestaria, determinan su Estructura Programática, así como las metas a cumplir durante el ejercicio.
Los parámetros básicos que hay que tener en cuenta al momento de formular el presupuesto municipal son algunas de las hipótesis macroeconómicas que vienen puntualizadas en las referidas directivas, tales como tipo de cambio, nivel de...