Planificación_Aduana_Grupode5

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
COLEGIO UNIVERSITARIO DE
ADMINISTRACIÓN Y MERCADEO
CUAM













INTEGRANTES:
JEANLYTH ORTA C.I.18.314.725
GENESY AGATON C.I.19.712.580
FREYMAR BRANDT C.I.25.928.229
CHERRI RAGA C.I.22.312.573
YAYESKI LOYO C.I.24.191.002


NOVIEMBRE, 2014
ANÁLISIS DE UNA SITUACIÓN LABORAL

Análisis de la importancia de planificar
Las organizaciones en la actualidadllevan a cabo sus actividades en un entorno dinámico, donde el nivel de exigencia es muy elevado, por esto, la gerencia como función en las organizaciones tiene una gran importancia, porque le corresponde asumir la responsabilidad en el éxito o fracaso de la empresa. Cabe destacar que actualmente, las organizaciones juegan un papel fundamental en el mundo en que vivimos debido a que estas sonprotagonistas de las actividades económicas, sociales y políticas de un país. A las empresas se les atribuye una vida y unos propósitos que se distinguen del resto, porque tienen unas características individualizadas. De ahí que, se considere que las empresas, como los demás organismos, tienen primeramente unas necesidades de supervivencia, que incluso, ha durado hasta épocas muy recientes, y por ellose ha considerado que el primer gran objetivo de una empresa es sobrevivir, como lo es igualmente en los individuos, cuya necesidad de vivir es el primer y básico fin al cual se subordinan todos los demás.
Es por ello que la Planificación de debe tener bien en claro en que es y en qué consiste como un proceso para decidir de antemano que tipo de esfuerzos de planeación debe de hacerse, cuándo ycómo debe de realizarse, quién lo llevará a cabo, y qué se hará con los resultados. La planeación estratégica es sistemática en el sentido de que es organizada y conducida con base a una realidad entendida. A manera de conclusión, se determino como aquella que se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad; además deorientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de las operaciones como herramientas de control de la gestión de la empresa.
PROCEDIMIENTO DE FALTANTES Y SOBRANTES AL MOMENTO DE LA
DESCARGA DE LA MERCANCIA

PASO
ACTIVIDAD
RESPONSABLE
1
Transmite electrónicamente al sistema informático de aduanas el manifiestogeneral de carga dentro de los plazos siguientes:
Tratándose de tráfico marítimo, la información se deberá transmitir con una anticipación mínima de veinticuatro horas del arribo del vehículo al puerto aduanero.
Tratándose de tráfico aéreo, la información se deberá transmitir con una hora de anticipación mínima de dos horas al arribo de la aeronave, si la duración del transporte entre el puerto desalida y el de destino se cumple en los plazos más cortos, la transmisión deberá efectuarse al menos con una anticipación igual a esos plazos.
Tratándose del transporte terrestre, el manifiesto de carga podrá ser transmitido electrónicamente en la forma anticipada y excepcionalmente podrá ser presentado al momento del arribo del medio de transporte a la aduana correspondiente o recinto aduanerohabilitado. (Artículo 245 RECAUCA)
b. Si todo esta conforme el sistema devolverá mensaje de validación, procede al registro, generando número de manifiesto, el cual deberá anotar en el documento de carga agregando fecha y hora de registro, firma y sella. (Artículo 246 RECAUCA)
c. Presenta electrónicamente el manifiesto general de carga ante el servicio aduanero.


Empresa
Transportista
2
Recibefísicamente los contenedores, carga suelta (granel), bultos o sacas según sea el caso, verificando que estén consignados en el manifiesto general de carga.

Autoridad Aduanera Aduanas/
Transportista/ Depositario

3
Si en el momento de la descarga se encontraran bultos o elementos de transporte dañados, saqueados o deteriorados deberán levantar acta en la que harán constar de los hallazgos encontrados....