Planificación estratejica

¿Cómo llegaremos a alcanzar los objetivos o resultados?
Las estrategias son las directrices que ayudan a elegir las acciones adecuadas para alcanzar las metas de la organización. Las estrategiasproporcionan una plataforma para la toma de decisiones respecto de los cursos de acción propuestos.
Establecimiento de estrategias y planes de acción
La definición de las estrategias (cómo se lograrálo propuesto como objetivo), requiere que previamente se hayan establecido los objetivos estratégicos, así como se conozca el nivel de desempeño esperado (indicadores y metas). Los planes de acción oel conjunto de tareas que la organización establecerá para alcanzar los resultados, tiene que facilitar el cierre de las brechas que existan entre la situación actual y la situación deseada. Tal comolo menciona Moore “la reflexión sobre el valor público nos lleva a aquello que muchos consideran como la esencia de la gestión. Una cualidad esencial en los directivos es la clarividencia en susobjetivos, así como la capacidad de conseguir recursos para sus organizaciones.

En el ámbito privado las “estrategias de negocios” identifican de ocho a doce estrategias que una organización debetener en cuenta al decidir como “competir” en su entorno particular:
Concentración de productos o servicios existentes.
• Desarrollo del mercado y/o producto.
• Concentración eninnovación/tecnología.
• Integración vertical/horizontal.
• Desarrollo de alianzas, sociedades.
• Diversificación.
• Reducción de costos.
• Liquidación- la solución final.
En la mayor parte de las entidadesgubernamentales muchas de estas alternativas de cursos de acción para lograr los objetivos son difíciles de lograr, dadas restricciones legales, o por la naturaleza misma del bien público que exige suprovisión continua independiente de la racionalidad económica. En la literatura de planificación estratégica en el ámbito privado hay diversos ejemplos sobre estrategias que también son aplicables...