Planificación Preliminar

PLANIFICACIÓN PRELIMINAR
Metodología: La planificación preliminar tiene el propósito de obtener o actualizar la información general sobre la entidad y las principales actividades, a fin deidentificar globalmente las condiciones existentes para ejecutar la auditoría.
La planificación preliminar es un proceso que se inicia con la emisión de la orden de trabajo, continúa con la aplicación de unprograma general de auditoría y culmina con la emisión de un reporte de conocimiento del Director de la Unidad de Auditoría.
Las principales técnicas utilizadas para desarrollar la planificaciónpreliminar son las entrevistas, la observación y la revisión selectiva dirigida a obtener o actualizar la información importante relacionada con el examen.
La metodología para realizar laplanificación preliminar debe estar detallada en el programa general que con este fin debe ser elaborado y aplicable a cualquier tipo de entidad, organismo, área, programa o actividad importante sujeto a lasabiduría.
Elementos:
La planificación preliminar representa el fundamento sobre la que se basarán todas las actividades de la planificación específica y la auditoría en sí mismos, de ahí la importanciadel conocimiento de las actividades desarrolladas por la entidad, conjuntamente con la evaluación de los factores externos que pueden afectar directa e indirectamente sus operaciones, para lo cuales necesario realizar un estudio a base de un esquema determinado, sus principales elementos son los siguientes:
Conocimiento de la entidad o actividad a examinar;
Conocimiento de las principalesactividades, operaciones, metas u objetos a cumplir;
Identificación de las principales políticas y prácticas: contables,
Presupuestarias, administrativas y de organización;
Análisis general de lainformación financiera;
Determinación de materialidad e identificación de cuentas significativas de los estados financieros.
Determinación del grado de confiabilidad de la información producida;...