Planificacion de la prevencion en las obras de construccion

Planificación de la Prevención e en las obras de construcción

TEM 1 MA

ASPECTO PRÁCTICOS DE LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN O

ORGANIZ ZACIÓN DE LA PREV VENCIÓN

ASPECTO PRÁCTICOS DE LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN E

ORGANIZACIÓN DE LA PREV EVENCIÓN
Marco Normativo Europeo Directiva Marco 89/391/CEE Directiva 92/57/CEE Ley 31/1995 de PRL Real Decreto 1627/1997

Marco Normativo Español•Constitución Española •Ley de Prevención de Riesgos La Laborales. Ley 31/1995 de 8 de noviembre. 31/1995, BCE. Núm. 269, de 10 de noviembre bre.

ASPECTO PRÁCTICOS DE LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN E

RD 39/1997 de 17 de enero, por ell qu se aprueba el Reglamento de los 39/1997, que Servicios de Prevención. RD 1627/1997 de 24 de octubre, por el que se establecen disposiciones. 1627/1997, or Ley54/2003 de 12 diciembre, de refo 54/2003, eforma del marco normativo de la prevención de riesgos laborales. RD 171/2004 desarrollo del art. 24 de Coordinación de Actividades de la LPRL. RD 604/ 2006 de 19 de mayo, por el que se modifican el Real Decreto 39/1997 2006, y el RD 1627/1997 Marco normativo Ley 32/ 2006 reguladora de la subcon ontratación en el sector de la construcción. RD 1109/2007 quedesarrolla la Ley 32/2006 y3 LA LEGISLACIÓN DEFINE EL ÁMBITO EN EL QUE SE ORGANIZA L LA PREVENCIÓN PREVENCIÓN. PR

ASPECTO PRÁCTICOS DE LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN E

ORGANIZACIÓN DE LA PREVENC NCIÓN Deficiente aplicación de la Legislación Fallos en la F orga anización de la prevención p Situaciones de riesgo descontroladas Ac ccidentes de trabaj con lesiones jo Responsabilidades de losagentes intervinientes

ASPECTO PRÁCTICOS DE LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN E

ORGANIZACIÓN DE LA PREVENC NCIÓN PRO OMOTOR

PROYECTO Equipo de proyectistas p y ti t Obra de Construcción Dirección Facultativa Empresa Constructora Subc bcontratistas Aut utónomos Sumin inistradores CSSFE CSS Proyecto

ASPECTO PRÁCTICOS DE LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN E

Constructora Jef de obra fe Jefe deproducción Servicios de Prevención Asistencia Técnica Obra En ncargado Recurs Preventivo so Medio Ambiente A Calidad y Procesos

ASPECTO PRÁCTIC COS DE LA GESTIÓN DE LA PR REVENCIÓN

FUNCIONES Y OBLIGACIO IONES DE LOS DISTINTOS AGENTES INTERVINIEN NTES EN EL PROCESO CONSTRU RUCTIVO

ASPECTO PRÁCTICOS DE LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN E

El Real Decreto 1627/199 establece, en el marco de la Ley 99731/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales, ,d las disposiciones mínimas de seguridad y de salud aplicables a las es obras de construcción.

En el ámbito del sector de la construcción , las obligaciones de co

los distintos agentes intervinientes en el proceso s in constructivo, están identificas en el RD 1627/97 n

ASPECTO PRÁCTICOS DE LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN EArtículo 2. Definicione nes.
•Promotor: cualquier persona física o jurídica por cuenta de la cual se realice Promotor a una obra.
POSIBILIDADES DE ACTUACIÓN DEL PROMOTOR R 1. Promotor ejecute directamente con trabajado de su propia plantilla, alguno o todos de los trabajos dores PROMOT + CONTRATISTA TOR 2. Promotor desarrolle en la obra actividades dis distintas a las que le son propias de decidir,impulsar, programar y financiar, con recursos propios o ajenos, una obra de construcción, realizando en la misma s actividades de ordenación y organización de los trabajos y gestión operativa de los mismos. s PROMOT + CONTRATISTA TOR 3. Otra posibilidad es que el promotor contrate la tota otalidad de la ejecución de la obra con una empresa de gestión (ingeniería, oficina técnica o similar). PROMOTÆ PROMOTOR OTOR EMPRESA DE GE GESTION Æ CONTRATISTA

ASPECTO PRÁCTICOS DE LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN E

Artículo 2. Definicione nes.
•Proyectista: el autor o autores, por encargo del promotor, de la totalidad o parte Proyectista re del proyecto de obra.

1.

Cuando la totalidad del proyecto de obra sea encargado por el promotor mediante contrato a una persona ae física o jurídica...