Planificacion de la Produccion

Planificación de la producción
La planificación de la producción comprende la fijación de los objetivos a alcanzar y las actividades a realizar en la función de producción, es decir, elestablecimiento de las actividades a desarrollar para obtener un volumen de producción que permita atender a la demanda estimada, cumpliendo los objetivos o prioridades competitivas (coste, calidad,flexibilidad, plazo de entrega y servicio al cliente).
Importancia
En concreto la importancia de la Planeación de la Producción, tiene como finalidad vigilar que se logre:
· Disponer de materias primas ydemás elementos de fabricación, en el momento oportuno y en el lugar requerido.
· Reducir en lo posible, los periodos muertos de la maquinaria y de los obreros. Asegurar que los obreros no trabajan enexceso, ni que estén inactivos.
Elaborar un programa Global de producción
1) Defina el período para el cual va a planear la producción.
2)   Calcule la producción requerida.
3) Calcule lasnecesidades de la materia prima




Documentos de producción
Tipos de documentos:
Transformación : Transforman la materia prima industrializada en productos terminado
Comercio: Empresas quevenden bienes o servicios, para comercializarlo.
Técnicas de Planificación y Control
PERT- CPM
Técnica de Evaluación y Revisión de Programas
Ayudan en la Planeación y el Control
Emplean una redde proyecto para visualizar gráficamente la interrelación entre sus elementos

Gantt

Es una útil herramienta gráfica
Su objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentestareas a lo largo de un tiempo total determinado
Diagrama de Flujo
Es Representación gráfica de un algoritmo o proceso.
Se utiliza en programación, economía, procesos industriales y psicologíacognitiva.

Diagrama de Procesos
Forma gráfica de presentar actividades involucradas en la elaboración de un bien y/o servicio terminado.

Diagrama Bloque
Representación gráfica del funcionamiento...