Planificacion De La Produccion

Planificación de la Producción Introducción: Son muy importantes las funciones de planificación y control de la producción en cualquier sistema de dirección de una empresa debido a que presentan uncontenido versado y acreditado. Son la herramienta para el planteamiento de objetivos y la disposición de la eficacia en los sistemas de dirección de una empresa. La planificación se suele utilizarcomo marco de referencia para la toma de decisiones y como producto de esto se utiliza como medio de conexión entre estrategias empresariales y las estrategias de operaciones (misión, competencia,distintiva, objetivos y políticas) de la empresa, y por lo que podemos decir que, incorpora el estudio y el establecimiento de objetivos de la empresa ya sea a corto o largo plazo. El proceso de laplanificación puede resultar útil como una vía en la que se puede aprovechar las fortalezas y eliminar las debilidades de nuestro sistema de dirección, a la vez de conocer y utilizar las oportunidades amenazadel entorno, para tener cada día una mejor planificación de nuestros sistemas. La planificación de la producción se fundamenta en definir el volumen y el período de fabricación de los productos demodo que tengamos un plan establecido al momento de comenzar con la producción, y de esta manera establecer un equilibrio entre la producción y la capacidad de producción deseada en los diferentesniveles, para de esta forma poder alcanzar la competitividad deseada. Para ello, se requiere un proceso concatenado de planes que vinculen los distintos niveles jerárquicos en todas las áreas de laempresa, vinculadas o no directamente con la producción. La planificación se puede definir como una función clave en la estructura de la organización mas adecuada, pero esto dependerá siempre de lasestrategias formuladas, los objetivos planteados y el nivel de cambio del entorno. Conjuntamente debe desempeñar los siguientes principios básicos: 1. Contribución a los objetivos 2. Eficacia de la...