Planificacion financiera
Páginas: 56 (13888 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2011
PLANEACIÓN FINANCIERA
La planeación financiera expresa la forma en que se deben cumplir los objetivos financieros. Por tanto, un plan financiero es la declaración de lo que se pretende hacer en el futuro. Casi todas las decisiones requieren largos períodos de espera, lo que significa que se requiere mucho más tiempo
En este sentido, es una declaración acerca de lo que habrá de lograrse enuna fecha futura; formula el método a través del cual se habrán de lograr las metas financieras. Tiene dos dimensiones: un marco de tiempo y un nivel de agregación. La mayoría de las decisiones involucran plazos muy prolongados, lo cual significa que requieren de mucho tiempo para implantarse. En un mundo incierto, esto implica que las decisiones se tomen mucho antes de su implantación. (VanHorne, 1994)
Los planes financieros se compilan a partir de los análisis de presupuesto de capital de cada uno de los proyectos de la empresa. En efecto, las propuestas de inversión más pequeñas de cada unidad operacional se añaden entre sí y se tratan como un proyecto de gran tamaño. Este proceso se conoce como agregación.
Los planes financieros siempre implican la participación de conjuntosalternativos de supuestos. Dado que es probable que la compañía pase gran cantidad de tiempo preparando propuestas sobre diferentes escenarios que se volverán la base para su plan financiero, parece razonable preguntar qué es lo que logrará con el proceso de planeación:
* Interacciones: El plan financiero deberá hacer explícitos los vínculos entre las propuestas de inversión para lasdiferentes actividades operativas de la empresa y las opciones de financiamiento disponibles. La meta de crecimiento de 15% de IBM va de la mano con su programa de financiamiento.
* Opciones: El plan financiero proporciona la oportunidad de que la empresa analice varias opciones de inversión y financiamiento.
* Factibilidad: Los diferentes planes deben ajustarse al objetivo general de lacorporación consistente en la maximización de la riqueza de los accionistas.
* Evitar sorpresas: La planeación debe suponer las consecuencias posibles en caso de que ocurrieran ciertos eventos. De tal modo, uno de los propósitos de la planeación financiera es evitar las sorpresas.
DIMENSIONES DE LA PLANEACION FINANCIERA
Con fines de planeación, suele resultar útil pensar en elfuturo como integrado por un corto plazo y un largo plazo. Por lo general, el corto plazo suele consistir en los próximos 12 meses. Nosotros centramos la atención en la planeación financiera a largo plazo, que normalmente se considera que consiste en los próximos dos a cinco años. A esto se le denomina horizonte de planeación y es la primera dimensión del proceso de planeación que se debe establecer.Al preparar un plan financiero, se combinan todos los proyectos de inversiones individuales que realizará la empresa con objeto de determinar la inversión total requerida. De hecho, se suman las propuestas de inversión más pequeñas de cada unidad operacional y se consideran como un solo gran proyecto. A este proceso se le denomina agregación. Esta es la segunda dimensión del proceso deplaneación.
Una vez establecidos el horizonte de planeación y el nivel de agregación, el plan financiero requerirá de insumos de información bajo a forma de grupos de supuestos alternativos sobre las variables importantes.
* Un caso pesimista: Este plan exigiría considerar los supuestos más desfavorables posibles sobre los productos de la compañía y la situación de la economía. Esta clase deplaneación de desastres enfatizaría en la capacidad de la división para soportar una fuerte adversidad económica y requeriría considerar detalles relacionados con reducciones de costos y considerar incluso ventas de activos y la disolución de la empresa.
* El caso normal: Para este plan sería necesario considerar los supuestos más probables sobre la compañía y la economía.
* El caso...
La planeación financiera expresa la forma en que se deben cumplir los objetivos financieros. Por tanto, un plan financiero es la declaración de lo que se pretende hacer en el futuro. Casi todas las decisiones requieren largos períodos de espera, lo que significa que se requiere mucho más tiempo
En este sentido, es una declaración acerca de lo que habrá de lograrse enuna fecha futura; formula el método a través del cual se habrán de lograr las metas financieras. Tiene dos dimensiones: un marco de tiempo y un nivel de agregación. La mayoría de las decisiones involucran plazos muy prolongados, lo cual significa que requieren de mucho tiempo para implantarse. En un mundo incierto, esto implica que las decisiones se tomen mucho antes de su implantación. (VanHorne, 1994)
Los planes financieros se compilan a partir de los análisis de presupuesto de capital de cada uno de los proyectos de la empresa. En efecto, las propuestas de inversión más pequeñas de cada unidad operacional se añaden entre sí y se tratan como un proyecto de gran tamaño. Este proceso se conoce como agregación.
Los planes financieros siempre implican la participación de conjuntosalternativos de supuestos. Dado que es probable que la compañía pase gran cantidad de tiempo preparando propuestas sobre diferentes escenarios que se volverán la base para su plan financiero, parece razonable preguntar qué es lo que logrará con el proceso de planeación:
* Interacciones: El plan financiero deberá hacer explícitos los vínculos entre las propuestas de inversión para lasdiferentes actividades operativas de la empresa y las opciones de financiamiento disponibles. La meta de crecimiento de 15% de IBM va de la mano con su programa de financiamiento.
* Opciones: El plan financiero proporciona la oportunidad de que la empresa analice varias opciones de inversión y financiamiento.
* Factibilidad: Los diferentes planes deben ajustarse al objetivo general de lacorporación consistente en la maximización de la riqueza de los accionistas.
* Evitar sorpresas: La planeación debe suponer las consecuencias posibles en caso de que ocurrieran ciertos eventos. De tal modo, uno de los propósitos de la planeación financiera es evitar las sorpresas.
DIMENSIONES DE LA PLANEACION FINANCIERA
Con fines de planeación, suele resultar útil pensar en elfuturo como integrado por un corto plazo y un largo plazo. Por lo general, el corto plazo suele consistir en los próximos 12 meses. Nosotros centramos la atención en la planeación financiera a largo plazo, que normalmente se considera que consiste en los próximos dos a cinco años. A esto se le denomina horizonte de planeación y es la primera dimensión del proceso de planeación que se debe establecer.Al preparar un plan financiero, se combinan todos los proyectos de inversiones individuales que realizará la empresa con objeto de determinar la inversión total requerida. De hecho, se suman las propuestas de inversión más pequeñas de cada unidad operacional y se consideran como un solo gran proyecto. A este proceso se le denomina agregación. Esta es la segunda dimensión del proceso deplaneación.
Una vez establecidos el horizonte de planeación y el nivel de agregación, el plan financiero requerirá de insumos de información bajo a forma de grupos de supuestos alternativos sobre las variables importantes.
* Un caso pesimista: Este plan exigiría considerar los supuestos más desfavorables posibles sobre los productos de la compañía y la situación de la economía. Esta clase deplaneación de desastres enfatizaría en la capacidad de la división para soportar una fuerte adversidad económica y requeriría considerar detalles relacionados con reducciones de costos y considerar incluso ventas de activos y la disolución de la empresa.
* El caso normal: Para este plan sería necesario considerar los supuestos más probables sobre la compañía y la economía.
* El caso...
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