Planificacion Unificada

Curso: 4° año Secundario
Año lectivo: 2014 Planificación trimestral de
Tecnologías de Gestión
Profesor/a:
Lic. Mónica Maidana

INSTITUTO ADVENTISTA
BELLA VISTA IS 70
PLAN INTEGRADO DE DESARROLLO
CREENCIAS: estas se desprenden del acuerdo institucional.
Tiempo Objetivos
O Capacidades Contenidos
Conceptuales Indicadores de logros ValoresIndicadores actitudinales
1° TRIMESTRE




Marzo


֎ Comprender los conceptos y elementos constitutivos básicos de toda empresa para ingresar al desarrollo de cada diferente gerencia.
֎ Comprender las características que debe poseer todo buen gerente de empresa para conocer las funciones de los nivelesjerárquicos en toda empresa.
֎ Aplicar los conceptos abordados para la creación de una empresa virtual  La empresa. Funciones principales. Características que presenta toda empresa. Misión de toda empresa. Clasificación de las empresas. La empresa y los factores productivos. Pasos para la creación de una empresa. Factores que condicionan a la empresa. Procesos de Gestión y Control. Análisis FODA.
El empresario. Características de un empresario eficaz. Cuando un empresario se transforma en emprendedor. Management. Gerenciamiento actual. Entrepreneur. Diferentes tipos de entrepreneur. Que dice la Biblia sobre un emprendedor exitoso y sus características. Indicadores para evaluar la gestión de la empresa. Tableros de comando. Diseño de los tableros. Implantación de los indicadores. Analiza,diferencia e interpreta los conceptos y elementos constitutivos de toda empresa mediante la exposición oral del docente, debates dirigidos y el análisis de casos
Analiza, identifica y describa las características que debe tener todo gerente de empresa mediante diálogos simultáneos y lectura de la biblia.
Realiza experiencias mediante la creación de una empresa virtual individual.Abril






֎ Comprender la importancia de la Gestión de RRHH para entender su función dentro de la empresa.
֎ Aplicar los conceptos abordados para la creación de la gerencia de RRHH una empresa virtual.  GESTIOS DE RRHH: Importancia de los RRHH. Composición del departamento de RRHH. Administración de los RRHH. Prioridades en la administración de RRHH. Funciones de lagestión de RRHH. La gestión de RR.HH. ayer y hoy. Ubicación de los RRHH dentro de una organización.
Analiza e interpreta la gestión de RRHH mediante técnicas audiovisuales, lectura del libro, debate grupal y resolución de actividades propuestas en el libro.
Realiza experiencias mediante la creación de la gestión de RRHH en su empresa virtual individual.Mayo

֎ Razonar lógicamente sobre la importancia de la evaluación del personal de una empresa, para entender el valor del trabajo de los individuos en la empresa.
֎ Aplicar los conceptos abordados para la creación de la gerencia de RRHH una empresa virtual. GESTIOS DE RRHH: Evaluación de la actuación del personal. Objetivos de la evaluación del personal. Proceso de evaluación de laactuación proceso de evaluación de la actuación del personal. Partes de toda evaluación. Que se puede y debe evaluar en el personal. Métodos para llevar a cabo una evaluación. Retribución o remuneración. Tipos de remuneración. Conceptos no remunerativos. Modelo de recibo de pago de haberes. Cuadro de porcentaje de aportes y contribuciones. Cuadro de asignaciones o subsidios familiares. Liquidaciónde remuneraciones. Determinación de la retribución. Relación entre prestaciones y recompensas. Motivación y recompensa en las organizaciones. La influencia de los premios. El rol de los gerentes y los premios.
Identifique las características de un buen empleado a través de estudio de casos.
BIBLIOGRAFÍA: Tecnologías de Gestión, Roberto Angrisani, Cora Medina, Mirta Rubbo-, 3ra Edición-...