Planteamiento de proyecto

Tema: Incrementar ventas en la paletería “El Portal” en base a nuevos productos, con el mayor aprovechamiento de la infraestructura de la empresa.

Introducción.
Con el presente proyecto sepretende llevar a cabo una estrategia que genere un mejor aprovechamiento de la infraestructura del negocio y así poder elaborar nuevos productos para el aumento de las ventas y este sea más rentable.
Seanalizarán los estados financieros de los últimos 2 años de la empresa “El Portal”, para ver el comportamiento de sus finanzas y hacer un análisis de los activos con los que cuenta, así como observarel incremento o decremento de las ventas.
Lo anterior es con la finalidad de tomar la decisión de implementar una estrategia que genere más ventas, sin la necesidad de invertir en infraestructura oactivos fijos.

Planteamiento.
La paletería “El portal” es una pequeña empresa comercial, 100% mexicana, que se dedica a la elaboración y venta de paletas y helados, está ubicada en la ciudad deValle de Santiago, Guanajuato.
La paletería es un negocio de la familia Rodríguez, su organización es con personalidad jurídica propia que iniciaron desde 1980, manteniéndose en el mercado por lafidelidad de sus clientes.

Debido a la competencia en el comercio de helados, es preciso generar estrategias que mantengan a la paletería “El Portal” vigente en el mercado, por lo cual se detecto lanecesidad de implementar estrategias para la elaboración de nuevos productos, con la utilización de los activos fijos con los que cuenta la empresa, sin la necesidad de comprar más activos fijos.

Parallevarlo a cabo se realizará lo siguiente:
• Se hará una investigación de los costos fijos y variables para determinar la variación que se tendrá al implementar la estrategia.
• Se elaborará unpresupuesto para verificar que la implementación de la estrategia logre el incremento de ventas y el uso óptimo de los activos fijos.
• Con los presupuestos elaborados se tomará la decisión más...