Planteamiento del proyecto

Universidad TEC Milenio
Innovación y mejora continua de procesos
Planteamiento del Proyecto












Curso:
Fundamentos de la Administración
Modulo: 1
Actividad:
Planeamientodel proyecto
Fecha:
18-Mayo-2014

INDICE




TEMA
"Actualmente, para ganar en los negocios se requiere innovación". A lo largo de este proyecto abarcaremos los diferentes aspectos que sepresentan al tratar de impulsar la creatividad e innovación de los empleados en busca de la mejora de proceso que al final conllevan a mejorar la posición de la empresa dentro del mercado y por ende enuna mejora en su poder adquisitivo.
MARCO TEORICO
ANTTON HEGUEY, S.A. de C.V.nació en 1997 como la Planta de Forjados de ATELIER FER EMERAUDE, y en agosto de 2006 se constituyó bajo su propia razónsocial. Ubicada en el municipio de Santa Catarina N.L., ANTTON HEGUEY se especializa en la fabricación de conexiones de latón forjadas y maquinadas.

Siento considerada como una industria mediana,ANTTON HEGUEY con sus 120 trabajadores, cuenta con un gran historial de reconocimientos y preparación, entre los cuales destaca el trabajar con un sistema de aseguramiento de calidad certificado bajola norma internacional ISO 9001:2008; ser una empresa familiarmente responsable, empresa Incluyente, además de contar con la certificación como un GREAT PLACE TO WORK y ser reconocida también como unade las mejores empresas para trabajar en México.

Misión:
Ser una empresa con mercado nacional dedicada a la manufactura de aleaciones de cobre para la elaboración de productos industriales através de procesos innovadores de forjado y maquinado con altos estándares de calidad, servicio y de eficiencia orientados a la mejora continua, respetando la dignidad de la persona, el cuidado del medioambiente y los principios de responsabilidad social.

Visión:
Ser la mejor opción en la manufactura de aleaciones de cobre con proyección global, mediante la automatización de procesos,...