Planteamiento Proyecto Fundamentos De La Administracion

INTRODUCCION:
En el presente proyecto se llevara a cabo la realización de la Misión, la Visión y el Organigrama de la empresa Climas y Refrigeración de Chihuahua, la cual siendo una micro empresafamiliar, no cuenta con un sistema efectivo de administración.
Estos elementos a integrar son de suma importancia en la dirección de un negocio y funciones claves en la administración.
OBJETIVO:
ELObjetivo del proyecto es el de demostrarnos a nosotros mismos que hemos comprendido y entendido los temas expuestos en clase para una buena administración y la resolución y ayuda a la toma dedecisiones, hasta el punto de hacer conclusiones de ellas y finalmente hacer recomendaciones para la toma de decisiones. Por lo que debemos conocer el contexto de la empresa, comprender los requerimientos delproblema, asociar los conocimientos adquiridos en clase para la elaboración del proyecto.
MARCO TEORICO:
El desarrollo de una Visión Estratégica y de una Misión, nos sirven para determinar ladirección, hacia el futuro, hacia donde nos dirigimos.
Una Visión estratégica nos marca la trayectoria futura de la organización, el enfoque que se debe tener en el cliente, la posición en el mercado quese debe tratar de alcanzar y las actividades de negocios que se van a emprender.
Indica las aspiraciones de la administración para la organización, proporcionando una vista panorámica de en quenegocio deseamos estar, hacia donde nos dirigimos y la clase de compañía que estamos tratando crear.
Una visión estratégica y emprendedora es un requisito previo para un liderazgo estratégico efectivo,siendo capaz de guiar la toma de decisiones de la administración, de modelar la estrategia de la compañía y de causar un impacto sobre como administrarla.
La misión se conoce como el propósito delnegocio y tienden a abordar mas el presente, por lo que la misión nos permite decidir cuales deben se la configuraciones de negocios y el enfoque al cliente de la empresa para trazar una trayectoria...