Plantilla sdlc

ufeffHarvard ManageMentor — HERRAMIENTAS DE GETIÓN DE UN PROYECTO
Hoja de trabajo para definir el proyecto
Use esta hoja de trabajo para definir la naturaleza y el alcance del trabajo del equipodel proyecto, así como las expectativas de resultados que tiene la dirección.
Parte I. Resumen ejecutivo
¿Cuáles son los objetivos del proyecto (entregables)?
Dar a conocer a la sociedad lainstitución académica, misión, visión, así como sus planes de estudio flexibles para posicionarnos en el mercado.
Ofrecer la comodidad de acceso desde cualquier punto dando el soporte necesario para que estesea compatible con todos los S.O.
Facilitar el ingreso a los servicios escolares.


Parte II. Caso de negocios
¿Cuál es la necesidad de negocio que el proyecto va a abordar?
Facultar a todotipo de usuarios (aspirantes, estudiantes activos, egresados, profesores y personal administrativo) para tener fácil acceso a la información de la universidad
¿Cuál es la relación entre los objetivosdel proyecto y los objetivos de la organización?
Que sea la misma plataforma para que docentes y alumnos tengan acceso a la misma información.
¿Cuáles son los beneficios del proyecto para laorganización?
Permite a los interesados en formar parte de la universidad tenga un panorama más claro de lo que pueden ofrecerles y al mismo tiempo les ofrece la oportunidad de “cuidar” aquellos que yaforman parte de la institución al facilitarles el acceso a los procedimientos que requieren hacer día con día
Parte III. Definición del proyecto
¿Cuál es la misión del proyecto?
Desarrollar un sistemaque facilite el manejo de información en una nueva institución educativa que brinde servicios a todo tipo de usuarios.
¿Cuál es el alcance del proyecto?
De desarrollarse con éxito el proyectoimpactará en: alumnos activos, egresados, aspirantes, profesores y personal administrativo.
¿Cuál es el plazo establecido para finalizar el trabajo?
El proyecto comprende desde la segunda semana de...