Plantillas

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIAPAS
CAMPUS I
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION

INTEGRANTES DEL EQUIPO:
BUSTOS MEDINA INGRID
CRUZ SALGADO MAYRA YESENIA
GORDILLO GUILLEN YESENIA
GUTU DIAZ JESSICA YADIRA
HERNÁNDEZ MORALES DIANA BERENICE
JIMENEZ GONZALEZ UBELDA

LICENCIATURA EN:
GESTION TURISTICA

SEMESTRE Y GRUPO:
5° B

ASIGNATURA:
GESTION DE RECURSOS HUMANOS

DOCENTE:MOISES DOMINGUEZ GORDILLO

PLANEACION Y CONTROL DE PLAZAS

TUXTLA GUTIERREZ CHIAPAS A 05 DE FEBRERO DE 2013

INDICE

PLANIFICACION Y CONTROL DE PLAZAS
INTRODUCCION..........................................................................................3
1. LA PLANTILLA.
A) DEFINICION Y CONTENIDO.............................................................4
B) DEFINICION DEESCALAFON.........................................................5
a) EL OBJETIVO DE ESCALAFÓN..................................................6
b) VENTAJAS Y DESVENTAJAS.....................................................7
c) REGLAMENTO DE ESCALAFON.................................................8
d) OCUPACION DE VACANTES DEFINITIVAS, INTERINASPROFESIONALES..............................................................................9
C) SISTEMAS DE REGISTRO-CONTROL DE LA PLANTILLA............10
a) MANUALES..................................................................................11
b) POR COMPUTADORA................................................................12
2. PLANEACION DE LA PLANTILLA.-PLANEACION DE PLAZAS.......13
A) PLANEACION DE LAPLANTILLA Y SU PERSONAL..................13
B) DISEÑO DE PUESTOS COMO PARTE DE LA PLANEACION PERSONAL...........................................................................................14
CONCLUSION............................................................................................23GLOSARIO.................................................................................................24
BIBLIOGRAFIA..........................................................................................26



INTRODUCCION

El siguiente trabajo se realizó con la finalidad que el alumno conozca y comprenda la importancia del proceso de la planeación y el control de las plazas dentro de una organización.
Como en toda organización, el desarrollo del proceso administrativodebe ser eficaz y eficiente, en pocas palabras debe ser buena, la cual permita la empresa desarrollar, competir dentro del mercado y pueda así alcanzar los objetivos para que una organización pueda lograr todo esto es necesario tener en primer plano una buena organización y para ello es tener una buena planeación, porque todo éxito de una organización depende en parte de ella.
La planeación de unaorganización abarca varios aspectos dentro de ella desde la cuestión administrativa, como sabemos la gran parte de la estructura de una entidad está conformada por el personal que labora dentro de ella y es aquí en donde pondremos énfasis en hablar sobre el personal y los puestos, es decir, sobre las plantillas y las plazas. El lema de planeación y control de plazas es una herramienta que nospermite principalmente en identificar las debilidades y fuerzas en relación al personal de la organización.
Partiendo de este punto y poder entender l proceso de planeación y control de plazas es necesario conocer los elementos que constituyen o conforma este proceso como son: las plantillas, el escalafón, las vacantes, diseño de las plantillas y puestos entre otros temas que a continuacióndesarrollaremos de forma puntual en este trabajo.

PLANEACION Y CONTROL DE PLAZAS
1. LA PLANTILLA
A) DEFINICION Y CONTENIDO
La plantilla de personal se define como el número de puestos y el número de personal que ocupa esos puestos, para alcanzar los objetivos de una organización. Es decir, la plantilla de personal implica la relación ordenada de los puestos y empleados. Para ahondar en el...