plataforma estrategica grupo bimbo

Páginas: 10 (2400 palabras) Publicado: 24 de marzo de 2014
1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

Grupo Bimbo es la Panificadora más importante del mundo, siendo la más grande de América, ya que cuenta con 108 mil colaboradores. Se especializa en la elaboración, distribución y comercialización de más de 7mil productos y posee más de 150 marcas prestigiosas tales como: Bimbo, Marinela, Barcel, Ricolini, Oroweat, Arnold, Mrs. Baird’s, Brownberry, Entenmann’s,Plus Vita y Nutrella. Sus productos están presentes en 17 países: México, Brasil, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Venezuela, Perú, Chile, Argentina, Uruguay, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Estados Unidos, República Checa y China. Cuenta con 103 plantas, y la distribución de sus productos tiene una cobertura de más de un 1.800.000 mil puntos de venta en el mundo.

2. ANÁLISISSITUACIONAL Y CONTEXTUAL DE LA EMPRESA

• Económico
Puntualmente en el mercado de productos de la canasta básica de alimentos, se
acordó un congelamiento de precios. Pero en el último mes, se registraron subas que afectan a algunos productos y a las principales marcas. Aumentos oscilan entre 4 y 9%, es decir, la misma franja de porcentajes que venía autorizando hasta hace unos meses la Secretaría deComercio Interior. Las grandes cadenas de supermercados continúan respetando el acuerdo, pero los comercios minoristas registran aumentos. Según señala el diario La Nación en su edición del 8 de abril:
"Empresas como Danone, La Serenísima, Fargo, Quickfood o Quilmes les venden en forma directa únicamente a las grandes cadenas de supermercados, y para el resto del mercado trabajan condistribuidores exclusivos, que son los que están filtrando los primeros aumentos de precios", admitieron en una empresa líder que por ahora decidió respetar a rajatabla el congelamiento de precios.”


• Político
El Centro de Investigación en Finanzas (CIF) de la Universidad Torcuato Di Tella
informó a principios de abril, que su Índice Líder, cuyo objetivo es anticipar cuándo la economía va a pasarde una etapa de recesión a una de expansión (o viceversa) o, en un período de bajo crecimiento, como el actual, cuándo va a acelerarse, cayó en febrero frente al mismo mes de 2012 (-4,6%) y también frente a enero (-4%). Por otra parte, los salarios de la economía crecieron 0,7% durante el mes de febrero y confirman su desaceleración, la más pronunciada desde mediados de 2009, cuando habíanregistrado crecimientos menores a un dígito. El comercio exterior exhibió una fuerte caída, de 29%, aunque con un contraste importante entre las retenciones a las exportaciones y los derechos de importación.
Por otro lado, está definiéndose la emisión de una tarjeta de crédito que será emitida, administrada y contará con el financiamiento que aporten los súper e hipermercados más grandes. Frávega,Garbarino, Red Megatone, Ribeiro y otros vendedores de electrodomésticos buscan sumarse a los supermercados, el beneficio para ellos es la reducción en el costo de comisiones del 3% que retienen las tarjetas de creditos. Los negocios dejaran de aceptar las tarjetas tradicionales y se manejan solo con las propias. La ventaja para el Gobierno y los consumidores es la continuidad del congelamiento deprecios vigente.
• Competencia
Grupo Bimbo a lo largo de sus 67 años dentro del mercado, ha logrado una gran diversificación de sus productos, expandirse en el mundo y ha logrado importantes adquisiciones internacionales. En el 2011 se concretaron tres adquisiciones importantes para la compañía: Fargo en Argentina, Sara Lee en Estados Unidos y Bimbo Iberia en España y Portugal. Gracias a laadquisición de Sara Lee, Bimbo se convirtió en una de las empresas líderes en Estados Unidos; se pretende instalar nuevas plantas en distintas regiones de Estados Unidos. Esta adquisición fortaleció su posicionamiento, con una plataforma de producción y distribución a escala nacional y una gama de productos altamente complementarios. Sara Lee también fue adquirida en España y Portugal, lo cual...
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