Planeación estratégica de grupo Bimbo

Planeación estratégica de grupo Bimbo
Misión: Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas. Comprometiéndonos a ser una empresa:
Altamente productivay plenamente humana.
Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.
Líder internacional en la industria de la panificación, con visión alargo plazo.

VISION:
Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos
Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estarcerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.
Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofía). Orientados permanentemente aaprender.
Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control (información, sistemas y confianza). Participación y autocontrol

Fortalezas
* Bimbo con 72 plantas y 900 centros de distribución seencuentra en 17 países de las Américas, China y la Republica Checa tienen la oportunidad de agrandar la producción que generan.
* El personaje fue adoptado inmediatamente por su atractivo infantilimagen y eso es algo que le llama mucho la atención a los niños y se le puede implementar en la mente de los niños para quemas adelante cuando crezcan sigan comprando el pan que les llamaba la atenciónde chicos y por eso se considera una fortaleza.
* Grupo Bimbo se distingue de sus competidores antes del envasado el pan tostado y productos en celofán transparente (en vez del papel de ceraconvencionales) para que el la frescura del producto y la calidad sería máximo aparente.
* La empresa era bien conocida en México y en toda América Latina por sus habilidades de los trabajadores en eldesarrollo de productos, la excelencia operativa, y la comercialización de los consumidores.
* Grupo Bimbo ha ampliado su línea de productos en México mediante la compra de una serie de productores de...