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Proceso de Dirección de Proyectos para un proyecto.

La dirección de proyectos se logra mediante la ejecución de procesos, usando conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas de dirección de proyectos que reciben entradas y generan salidas.

La dirección de proyectos ha sido reconocida como buenas prácticas para la mayoría de los proyectos.

Buenas prácticas significa que existeun acuerdo general en que se ha comprobado que la aplicación de esos procesos de dirección de proyectos aumenta las posibilidades de éxito en una amplia variedad de proyectos.

Un proceso es un conjunto de acciones y actividades interrelacionadas que se llevan a cabo para alcanzar un conjunto previamente especificado de productos, resultados o servicios.
Los procesos orientados al productoespecifican y crean el producto del proyecto.

La integración de la dirección de proyectos exige que cada proyecto y proceso de productos esté correctamente alineado y conectado con los otros procesos.

Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos:

Grupo de Procesos de Iniciación.
Grupo de Procesos de Planificación.
Grupo de Procesos de Ejecución.
Grupo de Procesos de Seguimiento yControl.
Grupo de Procesos de Cierre.


Los procesos de dirección de proyectos se presentan como elementos discretos con interfaces bien definidas.

Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos requeridos para cualquier proyecto:

Grupo de Procesos de Iniciación.

Define y autoriza el proyecto o una fase del mismo.

Grupo de Procesos de Planificación.

Define y refina los objetivos, yplanifica el curso de acción requerido para lograr los objetivos y el alcance pretendido del proyecto.

Grupo de Procesos de Ejecución.

Integra a personas y otros recursos para llevar a cabo el plan de gestión del proyecto para el proyecto.
Grupo de Procesos de Seguimiento y Control.

Mide y supervisa regularmente el avance, a fin de identificar las variaciones respecto del plan de gestióndel proyecto, de tal forma que se tomen medidas correctivas cuando sea necesario para cumplir con los objetivos del proyecto.
Grupo de Procesos de Cierre.

Formaliza la aceptación del producto, servicio o resultado, y termina ordenadamente el proyecto o una fase del mismo.


El Grupo de Procesos de Iniciación

Se compone de procesos que facilitan la autorización formal para comenzar unnuevo proyecto o una fase del mismo.

El Grupo de Procesos de Iniciación incluye los siguientes procesos de dirección de proyectos:

Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
Desarrollar el Enunciado del Alcance del Proyecto (Preliminar)

El Grupo de Procesos de Planificación, y los procesos e interacciones que lo componen, para planificar y gestionar con éxito un proyecto para laorganización.

El Grupo de Procesos de Planificación incluye los siguientes procesos de dirección de proyectos:

Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto
Ideas Principales
Planificación del Alcance
Definición del Alcance
Crear EDT
Definición de las Actividades
Establecimiento de la Secuencia de las Actividades
Estimación de Recursos de las Actividades
Estimación de la Duración de lasActividades
Desarrollo del Cronograma
Estimación de Costes
Preparación del Presupuesto de Costes
Planificación de Calidad
Planificación de los Recursos Humanos
Planificación de las Comunicaciones
Planificación de la Gestión de Riesgos
Identificación de Riesgos
Análisis Cualitativo de Riesgos
Análisis Cuantitativo de Riesgos
Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Planificar lasCompras y Adquisiciones
Planificar la Contratación








El Grupo de Procesos de Ejecución se compone de los procesos utilizados para completar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto a fin de cumplir con los requisitos del proyecto.

El Grupo de Procesos de Ejecución incluye los siguientes procesos de dirección de proyectos:

Dirigir y Gestionar la Ejecución del...