poder e influencia juan pablo loaiza

Liderazgo – poder e influencia Juan Pablo Loaiza Rodriguez15107004
EJERCICIO

3) Coalición
Recurre a la táctica de influencia por coalición ya que tiene un buen contacto que lo puede ayudar con la información que necesita en sudepartamento. Y entre más grande sea la red de contactos dentro de la organización más fácil será obtener una información o solicitar una ayuda en departamento distintos.
4) Intercambio
se obtiene unbeneficio a cambio de una información útil a aquel que la necesitaba, luego se acuerda del “favor que hizo” y busca su beneficio apoyado en la idea que le deben un favor y acude a aquel que tiene lainformación que necesita.
5) Congraciamiento
Solo se tiene 2 trabajadores de los 5 que deberían estar , se trata de influir en estos dos trabajadores para que hagan el trabajo correctamente con buen humor ytratándolos bien y con respeto a pesar que están haciendo algo que no deberían por el incumplimiento de otras personas.
6) Presión
Se hace valer la autoridad dentro de la organización y se castigaquitando días de plazo para que el trabajador realice la operación que el jefe pide, pero sin hacer amenazas y siendo persistente para que el empleado poco a poco realice los trabajos en los plazosestablecidos y mejore su actitud dentro de la organizacion
7) Apelación a la inspiración
Se ve una confianza del trabajador para pedir un aumento de sueldo al jefe, reforzando las relación y habilidadesde influencia sobre el jefe para que este le pueda dar lo que pide.tambien influye ser optimista y positivo en las deciciones que se tomen
8) Atractivo personal
se busca con las relacionesestablecidas dentro de la organización se obtenga un apoyo en la candidatura para la presidencia y que con esas relaciones las otras personas lo vean como un candidato perfecto sin que usted se postule, y...