Poderes de administración


FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

El poder
Es la capacidad de ejercer influencia; la capacidad para cambiar las actitudes o la conducta de las personas o del grupo detrabajo.

Tipos de poder:
Poder del experto

Es el poder sobre el conocimiento, cuando más importante sea la información y cuanto más limitadas sean las fuentes para obtenerla, tanto mayor será elpoder de la persona que lo posea. El conocimiento es poder.
El poder de expertos se deriva de poseer conocimientos o experiencia en un área determinada. Estas personas son muy valoradas por lasorganizaciones debido a su capacidad para resolver problemas. Las personas que tienen el poder de experto realizan tareas críticas y, por lo tanto, indispensables. Las opiniones, ideas y decisiones de laspersonas con poder de experto se llevan a cabo en alta estima por los demás empleados y, por consiguiente, tienen una gran influencia en sus acciones.
La posesión del poder experto es normalmente unpeldaño en el camino a otras fuentes de energía como el poder legítimo. Por ejemplo, una persona que tiene el poder experto puede ser promovido a la alta dirección, con lo que le da poder legítimo. Porejemplo, si somos médicos, y un premio Nobel de medicina nos pide algo, no dudaremos ni un instante de que sabe lo que nos está pidiendo.

Poder Coercitivo

Existe cuando alguien posee la habilidadde castigar psíquica o psicológicamente a alguien, por ejemplo sancionar a un subordinado delante de todo el mundo o despedir o reprender a otro empleado. Se deriva de la capacidad de una personapara influir en los demás a través de amenazas, castigos o sanciones. El poder coercitivo ayuda a controlar el comportamiento de los empleados, haciendo que éstos se adhieran a las políticas de laorganización y normas.


Poder de recompensa

Es el poder contrapuesto totalmente al poder coercitivo, ya que una persona cumple los deseos de otra, porque le resulta beneficioso; por lo tanto, quién...