POLÍTICA EMPRESA

TEMA 3: SOSTENER LA VENTAJA COMPETITIVA

Una ventaja competitiva será sostenible en el tiempo si la empresa que la
posee sigue generando valor con el paso del tiempo. Influyen aquí tres
factores:1) Poder negociador de proveedores: tratarán de venderle más caro,
aumentará el coste para la empresa y se reducirán sus márgenes.
2) Poder negociador de clientes: querrán comprar cada vez másbarato,
la empresa reducirá sus ventas y, por tanto, su margen.
3) Entorno de la empresa:
- Existencia de barreras a la entrada: factores que dificultan la
entrada a un mercado determinado.
-Existencia de barreras a la imitación: patentes, licencias…
•

CASOS, según si existe:

1. Competencia Perfecta: no existen barreras a la entrada, entrarán
empresas hasta que el beneficio sea cero.Seguirán reduciendo sus
precios hasta que: P = C (Bº=0).
2. Diferenciación Vertical (sin barreras): los consumidores hacen la
misma valoración de los productos. Entrarán empresas hasta que elbeneficio sea nulo. Se tenderá a una situación competitiva.
3. Diferenciación Horizontal: se ordena según preferencias del
consumidor. Las empresas tratan de especializarse en un segmento
determinado.Las empresas bajarán precios hasta que P=C; Bº= 0.

3.1. VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE
Las empresas mejor posicionadas siempre se conservan por encima de la
media, para las peor posicionadas ocurrelo contrario. Aún así, se van
reduciendo diferencias con el paso del tiempo.

No se pierde la Ventaja Competitiva si:
1) Teoría basada en Recursos y Capacidades
Activos específicos (RRHH,marca, imagen…). Una empresa puede
estar mejor posicionada por tener mejores recursos y capacidades que
la competencia. La conservación de la ventaja competitiva dependerá
de esos recursos ycapacidades.
- Condición Necesaria: que los recursos sean escasos y no se puedan
comercializar (experiencia adquirida). Pero esto no es suficiente
para mantener la ventaja.
- Condición Fundamental: que no...