Politica de Proveedores
Páginas: 4 (892 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2013
INDICE
INTRODUCCIÓN
En primer lugar se postula la Misión y Visión del Departamento, que define el rol que quiere y debe asumir el Departamento de Compras dentro de la organización.Después se define la metodología existente en Compras para los procesos de relación con proveedores.
Y por último se definen las Políticas de Compras en sus distintas vertientes: productos,proveedores, ahorros, procurement y sistemas de información.
Las políticas de compras marcan pautas de actuación para el correcto desarrollo de la actividad profesional de compras y buscan maximizarla aportación de valor de Compras a la compañía.
Relacionada con el problema de los niveles jerárquicos, sobre todo en razón de la delegación de autoridad y de responsabilidad que éstas suponen, seplantea el problema de la centralización administrativa. La administración más centralizada delega de manera necesaria a los jefes intermedios aunque sea las mínimas facultades de supervisar el trabajo.CASO PRÁCTICO DE LA EMPRESA “PRISA” CENTRALIZADA
EUROPA
Política de compras del grupo Prisa. La política de compras del Grupo Prisa tiene como objetivo construís una base sólida deproveedores y colaboradores que facilite a todas sus empresas la adquisición de bienes y servicios en las mejores condiciones posibles.
En su relación los proveedores, Prisa primara objetivamente y de unaforma ponderada las siguientes características según el servicio/producto que se trate: Precio, calidad, plazo de entrega, comunicación y colaboración, nivel de servicio, cobertura geográfica nacional einternacional, Integridad, Responsabilidad financiera, Capacidad técnica y productividad.
POLÍTICAS DE PRODUCTO
Deberá mantener continuidad en el abastecimiento de materia.
Deberá verificar elabastecimiento de lo que se compra para mantener los niveles de calidad en los productos.
Verificara el cumplimiento de órdenes de compras en cuanto a fechas, cantidades y calidades que sean...
INTRODUCCIÓN
En primer lugar se postula la Misión y Visión del Departamento, que define el rol que quiere y debe asumir el Departamento de Compras dentro de la organización.Después se define la metodología existente en Compras para los procesos de relación con proveedores.
Y por último se definen las Políticas de Compras en sus distintas vertientes: productos,proveedores, ahorros, procurement y sistemas de información.
Las políticas de compras marcan pautas de actuación para el correcto desarrollo de la actividad profesional de compras y buscan maximizarla aportación de valor de Compras a la compañía.
Relacionada con el problema de los niveles jerárquicos, sobre todo en razón de la delegación de autoridad y de responsabilidad que éstas suponen, seplantea el problema de la centralización administrativa. La administración más centralizada delega de manera necesaria a los jefes intermedios aunque sea las mínimas facultades de supervisar el trabajo.CASO PRÁCTICO DE LA EMPRESA “PRISA” CENTRALIZADA
EUROPA
Política de compras del grupo Prisa. La política de compras del Grupo Prisa tiene como objetivo construís una base sólida deproveedores y colaboradores que facilite a todas sus empresas la adquisición de bienes y servicios en las mejores condiciones posibles.
En su relación los proveedores, Prisa primara objetivamente y de unaforma ponderada las siguientes características según el servicio/producto que se trate: Precio, calidad, plazo de entrega, comunicación y colaboración, nivel de servicio, cobertura geográfica nacional einternacional, Integridad, Responsabilidad financiera, Capacidad técnica y productividad.
POLÍTICAS DE PRODUCTO
Deberá mantener continuidad en el abastecimiento de materia.
Deberá verificar elabastecimiento de lo que se compra para mantener los niveles de calidad en los productos.
Verificara el cumplimiento de órdenes de compras en cuanto a fechas, cantidades y calidades que sean...
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