Politicas de seguridad

|Nombre: |Matrícula: |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Bases de infraestructura ||
|Módulo: |Actividad:|
|2 |Avance del Proyecto 7 |
|Fecha: 28 de marzo de 2011 |
|Bibliografía:|
|http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/as/as09002/anexos/Proyecto_final_c.htm |
|http://es.wikipedia.org/wiki/Seguridad_de_la_informaci%C3%B3n |

Objetivo:
Desarrollar lo temas que se han obtenido a lo largo del curso y aplicarlos.Introducción:
Las bases de la sociedad de la información son las redes donde nos permite compartir información mediante los diferentes medios de comunicación de manera fácil y rápida; a pesar de las ventajas que se tienen también debe existir una responsabilidad en la forma de mantener la seguridad a la hora de navegar por internet.

Desarrollo de proyecto:

SNEDMESSS es una de las mayores cadenas dedistribución de abarrotes para almacenes y cadenas de supermercados como enlatados, artículos de limpieza, pilas, accesorios y una gran variedad de productos y servicios; la empresa tiene unas 300 tiendas en México y España.
 
Por decisión de su director general se ha decidido incursionar en Centro América, para ello ha decidido invertir en plataformas tecnológicas para gestionar sus operaciones deventa de largo alcance y mantener dichas operaciones dentro de su infraestructura corporativa. Además, debe asegurar que los empleados sepan manejar las políticas mínimas de seguridad para no tener problemas de pérdida de información, pues tienen muchos problemas de accesos no autorizados a la red interna.
A fines de 2008 se vio obligada a examinar las condiciones de trabajo de lainfraestructura tecnológica de sus tiendas para poder soportar un crecimiento sostenido de la actividad comercial. Han decidido utilizar centros de distribución en zonas estratégicas de la república. La infraestructura de TI de la compañía se veía afectada por una serie de problemas de tipo técnico y empresarial. La empresa también vende a través de internet y ha recibido quejas aisladas acerca de la tardanzaen la entrega de sus productos y equivocaciones en la entrega de abarrotes no solicitados. Ante la incertidumbre de la alta dirección por descubrir las causas que han venido originando tales quejas, han decidido emprender un proyecto para establecer indicadores de desempeño a largo plazo.
Los empleados no cumplen con los tiempos de entrega y al estar tan dispersos es difícil mantener el control. Apesar de que los empleados trabajan en diferentes oficinas, la empresa no cuenta con una infraestructura de TI centralizada. Un sólo departamento de TI maneja todas las operaciones, pero cada oficina tiene su propia infraestructura; como resultado de esta situación, la empresa cuenta con múltiples sistemas operativos de Microsoft Windows y muchos servidores sin actualizar. Por ejemplo, unaoficina utiliza el sistema operativo Microsoft Windows 95, mientras otras oficinas usan Windows 98, Windows 2000 y Windows XP. Con esa diversidad de sistemas y servidores, la administración de éstos se vuelve muy complicada para el Departamento de TI.
El personal que realiza las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo para los equipos de cajas registradoras y de contabilidad, así como...