politicas de una empresa

Políticas de crecimiento de la Empresa.

La política de empresa tiene como finalidad crear un entorno más favorable a la creación y el desarrollo de las empresas, especialmente de las pequeñas y medianas empresas (PYME). La política empresarial es una de las vías para hacer operativa la estrategia. Suponen un compromiso de la empresa; al desplegarla a través de los niveles jerárquicos de laempresa, se refuerza el compromiso y la participación del personal.

La política empresarial suele afectar a más de un área funcional, contribuyendo a cohesionar verticalmente la organización para el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

Al igual que la estrategia, la política empresarial proporciona la orientación precisa para que los ejecutivos y mandos intermedios elaboren planesconcretos de acción que permitan alcanzar los objetivos.

Tipos de crecimientos:

El crecimiento es uno de los objetivos de las empresas y una forma de manifestar el éxito de las mismas. Las empresas pueden crecer de dos maneras: crecimiento interno y crecimiento externo.

Crecimiento interno: Se conoce como la empresa aquella que está basado en la realización de inversiones productivas en elseno de la propia empresa, aumentando así su capacidad productiva.

Crecimiento externo: está basado en la aportación de recursos por organismos ajenos a la empresa.


Nueva Política de Crecimiento en el Área de Recursos Humanos.

Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión delpersonal durante la permanencia en la empresa. Pero para esta abra un pequeño cambio la cual va ser.

Proponer a todos los empleados del área administrativa una seria de estrategias nuevas que pueden ser creadas, analizadas, discutidas y puestas en marcha cada trimestre para analizar el desempeño de los empleados y efectuar cual es su aportación a la empresa o organización. A través de estasestrategias el personal de la empresa se mantendrá enfocado fijamente en la meta u objetivos que se tienen previstos a lograr, sin embargo con estas estrategias se traza una nueva meta que será la participación de cada uno de los miembros del aria administrativa la cual conlleva a que cada miembro o personal forme parte de las nuevas estrategias.


Beneficios de la nueva política de RecursosHumanos:


1. La Empresa tendrá una seria de nuevas estrategias cada trimestre las cuales recursos humanos evaluara ya cuando estas estén finalizadas y puestas en marcha.

2. Se podrá observar el crecimiento cada trimestre de la empresa y como se evalúan cada una de estas para el desempeño del desarrollo organizacional.

3. Esta política, pone a prueba los errores comunes que se cometen en elárea administrativa para reducir los riesgos y maximizar el desempeño estratégico para estar siempre en constante movimiento con las metas u objetivos trazados. Con esta estrategia sacamos las viejas ideas e introducimos un nuevo procedimiento administrativo constante y eficaz.
Nueva política de crecimiento para el área de Recursos finanzas.

El área de Recursos Financieras deberá mantener unseguimiento constante del ejercicio del gasto, con el fin de evitar sobregiros y en su caso, estar en posibilidad de tramitar las transferencias o ampliaciones presupuestales requeridas.

El área de recursos financieras será responsable de revisar que la documentación presentada para autorización presupuestal cuente con requisitos fiscales y firma desautorización del empleado del área solicitanteen su caso.

Esta área de recursos finanzas se encarga de una nueva técnica que será: De visualizar todos aquellos registros con cada estrategia tomada para verificar con cual se beneficia más para obtener los mejores resultados y buscar las fallas que hallan en el pasado para así en un futuro no cometer los mismos errores. Esta área tiene la habilidad de manejar todo el progreso financiero...