POLITICAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS EN LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
CÁTEDRA: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS






POLITICAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS EN LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS










ABRIL 2014
INTRODUCCION

Las personas en las empresas deben ser motivadas, organizadas y coordinadas para conseguir los objetivos de la empresa.De eso se encarga la dirección de recursos humanos, de utilizar apropiadamente los recursos humanos disponibles y proporcionar medios para que se desarrollen, además de potenciar los conocimientos, habilidades, actitudes, aptitudes, experiencias, etc., considerando su heterogeneidad y los cambios que suceden en el tiempo. El factor humano, es uno de los recursos más delicados en la empresa, de sudesempeño depende la calidad y eficiencia del trabajo y por otra parte, su accionar está sujeto a los intereses y expectativas de las personas que participan.
Toda empresa se crea para cumplir un propósito determinado (Objetivos y metas). Lo lograran en la medida que las personas que conforman la organización posean las capacidades, habilidades y destrezas. Una correcta Administración delpersonal le ayuda a cumplir ese propósito mediante la selección, contratación, retención del personal más calificado, promoción y desarrollo; además de su acertada dirección y la atención de su bienestar.
En toda organización los resultados que se obtengan son observados y valorados. En este sentido la Administración de Recursos Humanos se convierte en uno de los instrumentos fundamental para que lasorganizaciones cumplan con su misión y puedan garantizar el ejercicio de la gestión se desarrolle en base a los principios de calidad, productividad y servicio al cliente.
En el siguiente trabajo explicaremos como una buena Administración de Recursos Humanos optimiza la captación, mantenimiento y desarrollo del personal dentro de la organización y veremos cómo esto es posible, gracias a lafunción de algunos manuales y su implementación. La necesidad de contar con un programa de revisión constante sobre los sistemas, métodos y procedimientos dentro de las organizaciones, hace que se cree dentro de la empresa un área especializada en especificar esos pasos, es importante elaborar entonces manuales que describan la actuación individual o por funciones, para lograr un control adecuado dentrode la empresa.























ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Es la aplicación sensata e inteligente de los principios científicos y técnicos indispensables, para que estos recursos humanos se utilicen con el máximo de eficiencia y armonía. “Francisco Gómez Rondón. “Administración de Personal – en Venezuela-”


LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS COMOSISTEMA

Estos subsistemas constituyen un proceso mediante el cual los recursos humanos son captados y atraídos, empleados, mantenidos, desarrollados y controlados por la organización. Este proceso no sigue obligatoriamente el orden establecido debido a la interacción de los subsistemas. La secuencia varía de acuerdo a la situación.















OBJETIVOS DE LAADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Los objetivos de la ARH no sólo reflejan los propósitos e intenciones de la cúpula administrativa, sino que también deben tener en cuenta los desafíos que surgen de la organización, del departamento de personal mismo y de las personas participantes en el proceso. Estos desafíos pueden clasificarse en cuatro áreas fundamentales:

a) Objetivos Corporativos: Esnecesario reconocer que la ARH tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación, incluso en las empresas en que se organiza un departamento formal de recursos humanos para apoyar la labor de la gerencia, cada uno de los supervisores y gerentes continúa siendo responsable del desempeño de los integrantes de sus equipos de trabajo respectivo. La función del departamento...