Politicas De La Administración De Los Recursos Humanos

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POLITICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RR. HH. EN ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS


INTRODUCCIÓN

Cualquiera sea la naturaleza administrativa, operativa o incluso política son los recursos humanos los que constituyen en toda organización el factor principal e indispensable para prestar servicios de calidad y lograr las metas y objetivos fijados.
Para el correcto funcionamiento de laadministración y la estabilidad de las organizaciones se debe dar la continuidad de los recursos humanos, unida a su imparcialidad en el desarrollo de su actuación, y los principios de mérito, capacidad, igualdad y transparencia.

POLITICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RR. HH. EN ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS

1. CONCEPTO DE POLITICAS
Son guías amplias, generales, para la acción, que debenayudar en el logro de los objetivos.
2. CONCEPTO DE POLITICAS DE ADMINISTRACIÓN DE LOS RR. HH.
Las políticas de administración de los recursos humanos son reglas que se establecen para dirigir funciones y asegurar que éstas se desempeñen de acuerdo con los objetivos deseados. Constituyen orientación administrativa para impedir que los empleados desempeñen funciones que no desean o pongan enpeligro el éxito de funciones específicas. En otras palabras son guías para la acción y sirven para dar respuesta a las cuestiones o problemas que pueden presentarse con frecuencia y que hacen que los subordinados acudan sin necesidad ante los supervisores para que éstos les solucionen cada caso.
Las políticas de recursos humanos se refieren a la manera como las entidades aspiran a trabajar consus miembros para alcanzar por intermedio de ellos los objetivos organizacionales a la vez que cada uno logra sus individuales.
3. OBJETIVOS DE LA ADMNISTRACION DE RR. HH EN LA ORGANIZACIÓN
Los objetivos de la Administración de RR.HH. difieren debido a la naturaleza y las características de la organización entera. Sabemos que mientras las entidades privadas buscan maximizar sus utilidades, lasentidades públicas buscan ofrecer el mejor servicio posible al ciudadano. Pero en general en cuanto a la Administración de los Recursos Humanos de la organización tenemos los siguientes objetivos:
* Crear, mantener y desarrollar un contingente de recursos humanos, con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
* Crear, mantener y desarrollar condicionesorganizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de recursos humanos y alcance de objetivos individuales.
* Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

4. PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RR. HH. EN LAS ORGANIZACIONES

Los procesos básicos de la Administración de los Recursos humanos en las organizaciones son:
1. La PLANIFICACIÓN de los recursoshumanos sirve para garantizar que, en forma constante y adecuada, se cuente con el personal que se necesita. Se lleva a cabo a través del análisis de:
a) Factores internos: Necesidades actuales y esperadas de adquirir gente capaz, de vacantes, y expansiones y reducciones departamentales.
b) Factores del entorno: Mercado de trabajo.
2. El RECLUTAMIENTO se ocupa de desarrollar una serie decandidatos a empleo; estos se encuentran por medio de anuncios en periódicos y publicaciones especializadas, agencias de empleo, recomendaciones de amigos y visitas a Universidades o centros de enseñanza superior.
3. La SELECCIÓN implica usar solicitudes, currículos, entrevistas, pruebas de empleo y habilidades, así como verificación de referencias con el objeto de evaluar y seleccionar a loscandidatos.
4. La SOCIALIZACIÓN (orientación), sirve para ayudar a que las personas seleccionadas se adapten a la organización, sin dificultad.
5. La CAPACITACIÓN y EVALUACIÓN, busca aumentar las capacidades de los empleados, a efectos de incrementar la efectividad de la organización.
6. La EVALUACIÓN del desempeño compara el desempeño laboral de la persona de acuerdo a los parámetros...