politicas publicas



LICENCIATURA EN DISEÑO DEL HÁBITAT
QUINTO SEMESTRE
PROGRAMA DE LA ASIGNATURA: POLÍTICAS PÚBLICAS Y ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL. ENERO-MAYO 2014.
FACULTAD DE ARQUITECTURA
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE YUCATÁN

Profesor: Mtro. Efraín Eric Poot Capetillo

Objetivo:
El programa de la asignatura pretende dotar al alumno de las nociones teórico-metodológicas básicas que le permitan conocer elorigen e implementación de la perspectiva de las políticas públicas en el quehacer gubernamental y su valoración como herramienta valiosa para el diagnóstico, selección, planeación, diseño, construcción, implementación y evaluación de estrategias orientadas a la solución de los problemas sociales contemplados en la agenda del gobierno municipal, en el marco de la situación social, política einstitucional prevaleciente en la región el país y el mundo.

Dinámica de trabajo:
1.- Exposición por parte del profesor de las temáticas generales que sirvan de introducción a cada uno de los temas
2.- Lectura y discusión por parte de los alumnos de aquella bibliografía pertinente a cada tema y sub-tema del programa.

Evaluación:
Controles de lectura por cada tema: 25%
Exposición de lecturas: 10%Participación en clase: 15%
Examen: 10%
Ensayo final: 25%
Asistencia: 15%

Tema 1.- EL MARCO DE REFERENCIA.
1.1. Definición de políticas públicas: ciencia y estrategia gubernamental, relación con el Estado.
1.2. El funcionamiento del modelo de democracia liberal.
1.3. Relación entre Estado, políticas públicas, planeación, administración y gestión.
1.4. Problemas contemporáneospresentes en los municipios: unidad política, multiculturalidad, gobernanza y participación ciudadana.

Bibliografía
Bazua, Fernando (¿?) “Estado y política pública: algunos conceptos básicos. En: Revista Sociológica

Zapata, Francisco (2001) “Las perspectivas de la democracia en América Latina”. Revista: Foro Internacional. Enero- Abril, Núm. 163. El Colegio de México, México. Pp. 35-62.
VillarCalvo, Alberto J. (1998) La impotencia municipal en el ordenamiento urbano. Herencia del centralismo y la subordinación. Caso de estudio: Estado de México. FAPUR, UAEM/Plaza y Valdez. México. Introducción y Cap. I. Los conceptos de gestión y administración del desarrollo urbano. Pp. 25-46.

Cerón Ferrer, Enrique (2005) “El Estado y las nuevas disposiciones de la gestión pública de la OCDE”. En:Mendoza Pérez, Juan (Coordinador) Políticas Públicas: cambio social e institucional. UAM-IZTAPALAPA. División de Ciencias Sociales y Humanidades, México, D.F., Sección Tercera: Gestión y Políticas Públicas. Pp. 303-317.

Cabrero Mendoza, Enrique (2010) “Del administrador al gerente público”. En: Cabrero, Enrique (compilador) Administración pública. Siglo XXI, México, D.F. Pp. 33-59.

Ramírez,Edgar y Ramírez Jesús (2010) “Génesis y desarrollo del concepto de nueva gestión pública. Bases organizacionales para el replanteamiento de la acción administrativa y su impacto en la reforma del gobierno”. En Cabrero, Enrique (compilador) Administración pública. Siglo XXI, México, D.F. Pp. 59-108.

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Rodolfo Canto Sáenz (2012) “Gobernanza y democracia. De vuelta al río turbio de la política”. En: Revista Gestión y Política Pública VOLUMEN XXI. NÚMERO 2. II SEMESTRE 2012. Pp. 333-374.

Bacqué, Marie-Héléne, Et. al. (2010) “La democracia participativa: ¿un nuevo paradigma de la acción pública?”. En Canto Chac,Manuel (compilador) Participación ciudadana en las políticas públicas. Siglo XXI editores. México, D.F. Pp. 105-149.

Borja, Jordi y Castells, Manuel (2002) Local y global. La gestión de las ciudades en la era de la información. Taurus. México. Cap. 4. La ciudad multicultural. Cap. 5. Las ciudades como actores políticos. Cap. 8. El gobierno de la ciudad, y Cap. 9. Las ciudades en la escena...