Pollo huaso

UNIVERSIDAD TENOLOGICA METROPOLITANA
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE INDUSTRIA
PLANIFICACION ESTRATEGICA

CASO:

”POLLOS EL HUASO”

Profesor:
Juan Pablo Cáceres.-

Alumnos:
Christiam Segura.-Fecha: 02 de Mayo del 201.-

INTRODUCCION

Se desarrollara la prueba número 1 de planificación estratégica consistente a la formulación y selección de estrategia.

En este caso, “POLLOS EL HUASO”, seguiremos una serie de pasos estudiados en clases centrados en la etapa II “etapa de la adecuación” los que son necesarios para conseguir, desarrollar y entender lainformación de las matrices para posterior pasar a la etapa III “etapa de la decisión” en la cual definiremos las estrategias.

Nos basaremos en los antecedentes entregados en el clases, mas el material de apoyo para poder estudiar y proceder al análisis cruce FODA, para luego realizar las matrices (matriz PEYEA), (matriz BCG), (matriz IE), (matriz GE), y realizar por ultimo la matriz(MPCE) para poder resolver y decidir la estrategia más optima para el proceso. Cumpliendo su objetivo: UNA PLANIFICACION ESTRATEGICA ÓPTIMA Y APORTAR A DESARROLLO DEL CASO “POLLOS EL HIUASO”.

Matriz de evaluación de los factores externos

Matriz EFE.

|FACTORES CRITICOS PARA EL ÉXITO |Peso |Calificación |PesoPonderado |
| | | | |
|Oportunidades |
|1. |Sistema adecuado de microcréditos empresariales de la entidad privada |0,20 |2|0,4 |
| |financiera. | | | |
| | | | | |
|2. |Experiencia en el mercado local.|0,20 |2 |0,4 |
| | | | | |
|3. |Sistemas de información inmediatas en la red, uso de la tecnología (Internet).|0,15 |2 |0,3 |
| || | | |
|4. |Vías rápidas de movilización y acceso a mercados regionales para la expansión.|0,10 |1 |0,1 |
| | | | | |
|5. |Leyes que favorecen el desarrolloempresarial. |0,05 |2 |0,1 |
| | | | | |
|Amenazas |
|1. |Incrementos en losprecios del combustible. |0,10 |1 |0,1 |
| | | | | |
|2. |Ingreso al mercado de nuevos competidores. |0,10 |1 |0,1 |
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