POLOTICAS FAMILIARES AMIGABLES

El trabajo y la familia son compatibles.
Equilibrar el trabajo y la familia, el ámbito laboral y el ámbito doméstico, es la lucha diaria de toda persona que debe satisfacer las demandas, a menudo contrapuestas, de ambas esferas de su vida. El mercado de trabajo ha sufrido grandes transformaciones en las últimas décadas. La tradicional división de tareas, por la cual los hombres salían atrabajar mientras las mujeres se dedicaban al cuidado del hogar, ha dado paso a un nuevo paradigma.
Actualmente, unos y otras se plantean una carrera profesional compatible con las exigencias de la vida familiar, muchas veces presionados por necesidades económicas. De ahí que surjan conflictos y dilemas cuando se busca conciliar las demandas de una profesión con las necesidades de una familia. Enmuchos casos, las presiones pueden llevar al agotamiento físico o nervioso o a aproximarse peligrosamente a éste.

Si bien algunas personas logran un satisfactorio equilibrio entre trabajo y familia por sus propios medios, la mayoría de ellas necesita el apoyo explícito de sus empresas para intentar alcanzarlo.

El desempleo y subempleo ocasionan que la jornada laboral sea muy extensa. En pocasempresas se trabaja ocho horas, generalmente hombres y mujeres permanecen diez y hasta doce horas en sus centros de trabajo; en consecuencia, ni a los padres ni a las madres les queda mucho tiempo para dedicarlo al hogar o a los hijos. Más aún, no hay que olvidar que en épocas de altos índices de desempleo, los trabajadores no se atreven a plantear sus conflictos personales por temor a perder susempleos, ante la gran oferta de mano de obra existente. En este contexto es difícil que las empresas, instituciones y gobiernos en Latinoamérica apoyen políticas de conciliación de trabajo y familia.

Debe señalarse también el papel que juega en este tema una creencia muy arraigada en nuestras sociedades acerca de que cada quien debe resolver sus problemas personales, aunque ello signifique quealgún miembro de la pareja –generalmente la mujer– deba renunciar al trabajo para dedicarse a la atención de los hijos. Distinta es la situación en Europa, donde se está avanzando mucho en este tema debido a los bajos índices de natalidad y al surgimiento de problemas sociales. Chinchilla, Poelmans y León (2003) encuentran que en España algunas consecuencias del conflicto entre «trabajo yfamilia» son: estrés, divorcios, bajos índices de natalidad, padres que pasan muy poco tiempo con sus hijos y deben dejar la educación de éstos en manos de los abuelos o de las guarderías.

Muchos empleados se encuentran abrumados por las presiones en el trabajo y las tensiones en la familia.
Están en una situación de sacrificio y compromiso.
Mientras siguen en la búsqueda de una solución que lespermita integrar estos dos elementos que forman parte del “éxito en la vida”, como metas a realizar.
Cuando las empresas se plantean asumir la responsabilidad de ofrecer a sus empleados opciones viables para equilibrar las exigencias del trabajo con las de su familia, a menudo deben enfrentarse a estereotipos cargados de prejuicios y temores. Por ejemplo, en muchas empresas el éxito profesionalse mide sobre la base del tiempo que uno le dedica al trabajo o a reuniones informales relacionadas con el trabajo fuera del horario laboral.
En este sentido, Apgar menciona algunas ideas muy arraigadas: los problemas personales deben quedarse en casa; si se les facilita a los empleados la solución de sus problemas, terminarán reclamando cada vez nuevas exigencias; igualdad significa idéntico, esdecir, «la misma solución para todos»; esos beneficios sólo pueden satisfacer a los trabajadores y mantenerlos contentos, pero no hacerlos más productivos.
Sin embargo, Litchfield, Swanberg y Sigworth sostienen algunos beneficios que obtienen las empresas al implementar PFA: mayor lealtad y grado de identificación con la empresa; disminución de los índices de absentismo; menor estrés en los...