Ponencia Ingenier a Industrial UCAB 2010
Páginas: 30 (7330 palabras)
Publicado: 29 de agosto de 2015
Ponencia Ingeniería Industrial UCAB 2010 (junio 18)
XV Jornadas de Ingeniería Industrial (UCAB)
(17, 18 y 19 de junio de 2010)
“Rompiendo Paradigmas:
Tu formación de hoy aplicada a los retos del mañana”
“El futuro de nuestros jóvenes no descansa”
Queremos agradecer la invitación que nos extendiera el centro de estudiantes de la Escuela de Ingeniería Industrial, a través de:
LUIS ALBERTOHERNÀNDEZ- COORDINADOR ACADÈMICO
YESENIA DE SOUSA-COORDINADORA ACADÈMICA.
a participar en estas jornadas, cuyos puntos relevantes giran en torno a palabras como:
romper paradigmas
formación
retos del mañana;
dentro de este contexto, debemos admitir que el mayor reto que se les presenta a nuestra juventud (nuestros jóvenes),
es que el futuro no descansa estos días;
y por esto queremos plantear hoyuna serie de temas de reflexión a los académicos, los profesores y los estudiantes, sobre esta materia;
la invitación es a romper ciertos paradigmas en cuanto a la formación o preparación de nuestra juventud como líderes para enfrentar ese futuro incierto, ya que:
“Si seguimos haciendo lo que estamos haciendo, seguiremos consiguiendo lo que estamos consiguiendo. ...” ;
para cambiar esto serequiere una formación diferente en algunos aspectos, para tener los líderes necesarios para el futuro, debemos formarlos, no olvidemos que:
“..el liderazgo debe aprenderse y
puede aprenderse, ….”
Pasemos a revisar las consideraciones más importantes sobre esto, que nos han planteado los grandes pensadores actuales; no olvidemos que la idea es brindarles un conjunto de aspectos relevantes, paracompartirlos y someterlos a la discusión; son opiniones, con algunas estaremos de acuerdo, con otras no (chocaremos), pero en conjunto nos permitirán tener una visión actualizada del tema, y quien no quita que nos puedan servir de esclarecimiento de dudas, como también nos permitan generar otras mejores y diferentes.
¿Qué podemos hacer?
¿Si lo que servía ayer no sirve ya mañana?
¿Qué ocurriría siWarren Bennis tiene razón y el futuro no descansa?
Habrá gente que se quede paralizada.
Otras personas consideran esta inevitabilidad como un reto – una oportunidad para mejorar y cambiar personal y organizativamente – comprometiendo la imaginación y poniendo en movimiento todos nuestros flujos de creatividad.
Aquellos que sean capaces de anticipar estos retos y reaccionar confiada y creativamenteante ellos tendrán una enorme ventaja competitiva sobre aquellos que miren para otro lado o permanezcan indiferentes.
Hay razones para el optimismo (predecir los cambios sociales).
Busquemos las claves importantes para mantener e incluso acrecentar su permanencia (líderes del siglo XXI) a través de un cuerpo de conocimientos.
a-El sentido del contexto mar
Hay coincidencia en la importancia delcontexto. Los líderes actuales se enfrentan a un entorno caracterizado por su incertidumbre e impredictibilidad.
De ahí que una de las tareas importantes del líder sea escrutar continuamente el entorno y tratar de encontrarle sentido.
Los líderes futuros deben aceptar gustosos la consigna “el cambio es una realidad constante”.
Veamos algunos componentes del contexto que tienen una influenciaimportante en el futuro.
La aldea global. (diversidad étnica)
Actualmente, no son sólo los gigantes incluidos entre las 500 empresas de Fortune, como Coca- Cola y Ford, los que contribuyen a ampliar el globo, hay cada vez más empresas y organizaciones con mercados, e incluso filiales, en lugares distantes del mundo. La caída de los regímenes comunistas y totalitarios ha producido una competencia másabierta y aumentando el libre comercio. Las compañías norteamericanas y europeas están aprovechando los mercados de menor costo laboral para fabricar y producir.
La globalización del mercado ha provocado cambios en los sistemas de trabajo. Los líderes globales tienen que aprender a dirigir virtualmente a subordinados que viven y trabajan en todo el mundo.
El liderazgo global tiene que hacer frente...
XV Jornadas de Ingeniería Industrial (UCAB)
(17, 18 y 19 de junio de 2010)
“Rompiendo Paradigmas:
Tu formación de hoy aplicada a los retos del mañana”
“El futuro de nuestros jóvenes no descansa”
Queremos agradecer la invitación que nos extendiera el centro de estudiantes de la Escuela de Ingeniería Industrial, a través de:
LUIS ALBERTOHERNÀNDEZ- COORDINADOR ACADÈMICO
YESENIA DE SOUSA-COORDINADORA ACADÈMICA.
a participar en estas jornadas, cuyos puntos relevantes giran en torno a palabras como:
romper paradigmas
formación
retos del mañana;
dentro de este contexto, debemos admitir que el mayor reto que se les presenta a nuestra juventud (nuestros jóvenes),
es que el futuro no descansa estos días;
y por esto queremos plantear hoyuna serie de temas de reflexión a los académicos, los profesores y los estudiantes, sobre esta materia;
la invitación es a romper ciertos paradigmas en cuanto a la formación o preparación de nuestra juventud como líderes para enfrentar ese futuro incierto, ya que:
“Si seguimos haciendo lo que estamos haciendo, seguiremos consiguiendo lo que estamos consiguiendo. ...” ;
para cambiar esto serequiere una formación diferente en algunos aspectos, para tener los líderes necesarios para el futuro, debemos formarlos, no olvidemos que:
“..el liderazgo debe aprenderse y
puede aprenderse, ….”
Pasemos a revisar las consideraciones más importantes sobre esto, que nos han planteado los grandes pensadores actuales; no olvidemos que la idea es brindarles un conjunto de aspectos relevantes, paracompartirlos y someterlos a la discusión; son opiniones, con algunas estaremos de acuerdo, con otras no (chocaremos), pero en conjunto nos permitirán tener una visión actualizada del tema, y quien no quita que nos puedan servir de esclarecimiento de dudas, como también nos permitan generar otras mejores y diferentes.
¿Qué podemos hacer?
¿Si lo que servía ayer no sirve ya mañana?
¿Qué ocurriría siWarren Bennis tiene razón y el futuro no descansa?
Habrá gente que se quede paralizada.
Otras personas consideran esta inevitabilidad como un reto – una oportunidad para mejorar y cambiar personal y organizativamente – comprometiendo la imaginación y poniendo en movimiento todos nuestros flujos de creatividad.
Aquellos que sean capaces de anticipar estos retos y reaccionar confiada y creativamenteante ellos tendrán una enorme ventaja competitiva sobre aquellos que miren para otro lado o permanezcan indiferentes.
Hay razones para el optimismo (predecir los cambios sociales).
Busquemos las claves importantes para mantener e incluso acrecentar su permanencia (líderes del siglo XXI) a través de un cuerpo de conocimientos.
a-El sentido del contexto mar
Hay coincidencia en la importancia delcontexto. Los líderes actuales se enfrentan a un entorno caracterizado por su incertidumbre e impredictibilidad.
De ahí que una de las tareas importantes del líder sea escrutar continuamente el entorno y tratar de encontrarle sentido.
Los líderes futuros deben aceptar gustosos la consigna “el cambio es una realidad constante”.
Veamos algunos componentes del contexto que tienen una influenciaimportante en el futuro.
La aldea global. (diversidad étnica)
Actualmente, no son sólo los gigantes incluidos entre las 500 empresas de Fortune, como Coca- Cola y Ford, los que contribuyen a ampliar el globo, hay cada vez más empresas y organizaciones con mercados, e incluso filiales, en lugares distantes del mundo. La caída de los regímenes comunistas y totalitarios ha producido una competencia másabierta y aumentando el libre comercio. Las compañías norteamericanas y europeas están aprovechando los mercados de menor costo laboral para fabricar y producir.
La globalización del mercado ha provocado cambios en los sistemas de trabajo. Los líderes globales tienen que aprender a dirigir virtualmente a subordinados que viven y trabajan en todo el mundo.
El liderazgo global tiene que hacer frente...
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