PONENCIA I ADMON HOSP

UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE EDUCACIÓN,
CIENCIA Y TECNOLOGÍA

Módulo I:
ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA II
Licenciatura en Registros Médicos y Estadística de la Salud
Facilitador: M.B.A. Rogelio Guerra

ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD

•
•

Los administradores de:
Salud pública busca brindar atención médica.
Hospitales ha orientado su acción hacia la comunidad.

Ello ha abierto un sinnúmerode posibilidades en favor de la
salud y del bienestar social de la comunidad y ha dado origen a
una actividad de suma importancia: la administración de los
servicios de salud.

ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD
•

Mientras que la demanda de servicio aumenta progresivamente
como consecuencia del crecimiento de la población, de su mayor
cultura sanitaria y de los progresos de la cienciamédica, la
capacidad de servicio no aumenta con la misma rapidez.

•

De ese modo se produce un desequilibrio entre necesidades y
recursos que da lugar a numerosos conflictos entre las
instituciones que administran los servicios de salud, la profesión
médica que los presta y la comunidad que los recibe.

ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD

Es necesario que los organismos internacionalesinteresados en
el problema organicen centros de investigación para estudiar el
rendimiento de los recursos actuales y definir una pauta que
permita la utilización máxima de los recursos disponibles como
requisito para iniciar la planificación y programación de nuevos
hospitales y otros establecimientos de salud.

ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD

El construir y equipar hospitales y otrosestablecimientos de
salud, son procesos técnicos que deben basarse en un plan
funcional si se han de satisfacer las necesidades de salud de
una población, plan en el que deben participar los técnicos
interesados tanto en los aspectos administrativos puros como
en los de medicina preventiva, curativa y de rehabilitación.

ADMINISTRACIÓN DE HOSPITAL
El hospital, considerado como centro de operaciones paratoda
una red de servicios sociales y de salud cuyo conjunto debe ser
autosuficiente para dar salud y bienestar social a la comunidad,
es un instrumento de alta complejidad.

Su administración no puede estar en manos de una sola
persona, sino en las de un equipo integrado por profesionales
de las más variadas especialidades con un principio común: la
administración eficiente de los recursosdestinados a proveer
servicios médicos y sociales a la comunidad.

ADMINISTRACIÓN DE HOSPITAL

No basta con que un director posea amplios conocimientos de
administración de hospitalaria; también debe poseer una concepción
amplia de carácter preventivo, curativo y social que le permita
incorporar el establecimiento que dirige con todos sus servicios medico
asistenciales, docentes y de investigación, alconjunto de servicios
públicos y privados de salud y bienestar social de la población.

ADMINISTRACIÓN DE HOSPITAL
Es necesario que el trabajo de su personal
coordinado con el:
• Director médico.
• Jefe de los servicios administrativos.
• El ingeniero de mantenimiento.
• La enfermera.
• El dietista.
• El oficial de abastecimientos.
• El oficial de archivos de historias clínicas.
• El jefe deestadísticas, etc.

interno

sea

DEFINICIÓN DE HOSPITAL
Antecedentes:
El concepto hospital tiene su origen del latín hospes (huésped)
que después derivó en hospitalis, que significa huésped o visita.

En la antigüedad, el concepto se asociaba al establecimiento
donde se cumplían tareas de caridad y se asistía a pobres,
ancianos, peregrinos y enfermos. Con el tiempo, la idea de
hospital empezó aasociarse sólo al cuidado de aquellos con
problemas de salud.

DEFINICIÓN DE HOSPITAL
•

Un hospital es el espacio en el que se desarrollan
todo tipo de servicios vinculados a la salud.

•

En estos recintos, por lo tanto, se diagnostican
enfermedades y se realizan distintos tipos de
tratamientos para restablecer la salud de los
pacientes.

•

Un hospital es donde se atiende a los enfermos,
para...