ponencia

ANÁLISIS DE CONFERENCIAS
OBJETIVOS
Realizar un profundo análisis sobre los temas mencionados en las conferencias.
Investigar sobre los temas tratados para tener completamente claro lo que losponentes investigaron.
APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS DE LEAN SIX-SIGMA DE MANUFACTURA EN EL PROCESO DE EJECUCIÓN DE PRUEBAS MANUALES.
Para poder comprender el tema primeramente se debe de tener claro loque es six sigma:
“SEIS SIGMA es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entregade un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto oservicio no logra cumplir los requisitos del cliente.”
Seis sigma utiliza herramientas estadísticas para la caracterización y el estudio de los procesos, de ahí el nombre de la herramienta, ya que sigmaes la desviación típica que da una idea de la variabilidad en un proceso y el objetivo de la metodología seis sigma es reducir ésta de modo que el proceso se encuentre siempre dentro de los límitesestablecidos por los requisitos del cliente.
Obtener 3,4 defectos en un millón de oportunidades es una meta bastante ambiciosa pero lograble. Se puede clasificar la eficiencia de un proceso con baseen su nivel de sigma:
1 sigma= 690.000 DPMO = 31% de eficiencia
2 sigma= 308.538 DPMO = 69% de eficiencia
3 sigma= 66.807 DPMO = 93,3% de eficiencia
4 sigma= 6.210 DPMO = 99,38% de eficiencia
5sigma= 233 DPMO = 99,977% de eficiencia
6 sigma= 3,4 DPMO = 99,99966% de eficiencia
Una vez aclarado lo que es seis sigma podemos ser capaces de comprender lo que el ponente investigó. El maestroVictor Manuel Aguilera Chavarín habló acerca de un proyecto que se llevó a cabo con sus alumnos de maestría. En dicho proyecto aplicaron técnicas estadísticas para poder realizar un profundo estudio...