Por Resultados

Unidad 3. Planificación participativa
Objetivo del aprendizaje

Es Analizar estrategias que permitan orientar a los funcionarios e integrantes de programas en la identificación de los agentes sociales involucrados en la planificación estratégica y dar a conocer diversos aspectos de la participación en el proceso de planificación en los gobiernos subnacionales.

3.1 ¿Cómo generarparticipación y preservar el valor público?

Existe un consenso extendido en América Latina sobre la necesidad de desarrollar políticas que promuevan el desarrollo y la modernización de la sociedad en forma homogénea en relación con el territorio e integrada desde el punto de vista social y cultural. Logrando el bienestar económico y social no sea De manera que se extienda en todo el territorio,involucrando a los municipios, las localidades pequeñas y los habitantes del medio rural.

En los gobiernos subnacionales, se observa la conveniencia de que los planes de gobierno se realicen utilizando las técnicas que provee la planificación estratégica pero, además, dando lugar a la participación amplia de las organizaciones que representan a los ciudadanos durante la definición de los objetivosprioritarios. Las organizaciones sectoriales, las territoriales o de cualquier otro tipo, como grupos de interés, esperan ser consultadas sobre cuáles son los problemas que consideran prioritarios en el espacio subnacional.
El otro ámbito de consulta es el órgano Legislativo subnacional, ya que allí están representados los partidos políticos y resulta conveniente lograr el apoyo de un númerosignificativo de ellos para legitimar los planes de gobierno y garantizar su continuidad.

3.2 La participación ciudadana en la planificación estratégica local

Participación ciudadana y valor público
Además, el ciudadano aspira a tener mayor participación en la toma de decisiones sobre los servicios públicos que lo afectan.
Esta participación activa en procura de su propio bienestar generaautoestima individual y colectiva. La mayor proximidad de la acción del gobierno subnacional aumenta las posibilidades de generar políticas de amplia consulta con las organizaciones sociales para afrontar los problemas de su región. Por ejemplo, la competencia entre los gobiernos subnacionales por atraer inversiones o programas de financiamiento, impulsa a que se destaque el perfil medioambiental ohistórico de los departamentos, las características de sus habitantes o sus atractivos turísticos. También la necesidad de aumentar la competitividad, es decir, la participación de la región en la actividad económica, exige a los gobiernos departamentales a planificar estratégicamente.

Valor público: Se denomina valor público a la mejoría en las condiciones de vida de la población lograda con equidad,es decir, con acceso generalizado a los bienes y servicios que producen mayor bienestar. Se genera valor público cuando disminuye la pobreza, mejora la educación o la salud
La cadena de resultados es el proceso de usar recursos para generar productos que contribuyen al logro de resultados que en última instancia genera efectos o impacto de mejora en la sociedad (gráfico 2.9).

Ventajas de laparticipación ciudadana en la planificación estratégica local
Cuando la ciudadanía participa en los planes de desarrollo se benefician todos los actores sociales, las organizaciones de la sociedad civil, los gobernantes y, por supuesto, los ciudadanos considerados individualmente. De esta manera, se sientan las bases para que una comunidad tenga en el largo plazo una planificación estratégica desu trabajo con funcionarios conscientes de su rol de servidores públicos, capaces de proyectar nuevos valores y actitudes que garanticen la honestidad, la transparencia y la responsabilidad administrativa; una elevada calidad de los servicios públicos, alta satisfacción de las necesidades ciudadanas y el desarrollo humano local; y una ciudadanía formada, informada y organizada en distintas...