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MARCO TEORICO CONCEPTUAL
El mantenimiento preventivo total es un proceso que no debe de adecuarse, ni llevarse a situaciones manejables si se desea éxito.
Es indispensable que las altas direccionesestén plenamente identificadas con esta metodología.
Ahora para tener un conocimiento general de dicho tema empezaremos por el concepto tal cual como lo describe.

¿Qué es el MantenimientoPreventivo Total?
Es una filosofía originaria de Japón que se enfoca en la eliminación de pérdidas asociadas con paros, en los procesos de producción industrial. Las siglas TPM fueron registradas por elJIMP Instituto Japonés de Mantenimiento de Planta
El TPM surgió en Japón gracias a los esfuerzos del Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) como un sistema para el control de equipos en lasplantas con un nivel de automatización importante. En Japón, de donde es pues originario el TPM, antiguamente los operarios llevaban a cabo tareas de mantenimiento y producción simultáneamente; sinembargo, a medida que los equipos productivos se fueron haciendo progresivamente más complicados, se derivó hacia el sistema norteamericano de confiar el mantenimiento a los departamentos correspondientes(filosofía de la división del trabajo); sin embargo, la llegada de los sistemas cuyo objetivo básico es la eficiencia en ares de la competitividad ha posibilitado la aparición del TPM, que en ciertamedida supone un regreso al pasado, aunque con sistemas de gestión mucho más sofisticados.

Es decir: “Yo opero, tu reparas”, da paso a “Yo soy responsable de mi equipo”
En contra del enfoquetradicional del mantenimiento, en el que unas personas se encargan de "producir" y otras de "reparar" cuando hay averías, el TPM aboga por la implicación continua de toda la plantilla en el cuidado, limpiezay mantenimiento preventivos, logrando de esta forma que no se lleguen a producir averías, accidentes o defectos
Mantenimiento productivo total (del inglés de total productive maintenance,
TPM) es...